Hva er de forskjellige typene verktøy for risikostyring?

Risikostyrere har mangefasetterte jobber innen de fleste selskaper, ideelle organisasjoner og offentlige enheter. De er ansvarlige for å hjelpe organisasjoner med å identifisere risiko, vurdere risiko og deretter redusere risiko, blant annet. Hovedmålet med denne stillingen er å forhindre at en uheldig hendelse synker en organisasjons bunnlinje. For å hjelpe et selskap eller enhet å lykkes og avbøte risiko, risikerer risikostyrere virkelig på flere risikostyringsverktøy. Disse risikostyringsverktøyene inkluderer risikostyringsinformasjonssystemer (RMIS), hendelsesstyringssystemer, sertifikatadministratorer, forretningsinformasjonsverktøy, bedriftsrisikostyringsløsninger og katastrofemodeller.

RMIS verktøy for risikostyring er dataprogrammer som lar en risikostyrer følge med på organisasjonens risikoer. Denne risikostyringsprogramvaren lar brukerne identifisere risiko og administrere eksponeringen. For å redusere risikoen lar RMIS-systemet brukere spore alle forsikringene sine. Når en uheldig hendelse skjer, kan verktøyet hjelpe risikostyrere med å håndtere alle krav og søksmål.

Hendelsesstyringssystemer er risikostyringsverktøy som hjelper risikostyrere med å håndtere situasjoner når en uheldig hendelse skjer. Disse verktøyene kan distribueres i organisasjonen slik at veiledere og ledere kan spore når ulykker skjer i avdelingene deres og ansatte blir skadet. Når kunder blir skadet under et besøk i selskapet, kan hendelsesstyringssystemet også håndtere rapportering av disse påstandene.

Større organisasjoner kan ha mange forsikringer i sine forsøk på å redusere risiko. Disse forsikringene kan være årlige kontrakter for risiko for eiendom eller havari. På den annen side kan de være til engangs spesialarrangementer eller for leverandører og partnere. Et av risikostyringsverktøyene kalt sertifikatstyringssystemer kan hjelpe risikostyrere med å holde oversikt over alle forsikringskontraktene sine.

For å hjelpe med å forhindre risiko kan risikostyrere henvende seg til verktøy for forretningsintelligens. Disse tillater risikostyrere å gruve sine vell av krav og data om hendelser. Dette kan føre til påvisning av mønstre og måter å identifisere risiko før den oppstår. Ved å bore inn dataene sine på en slik måte, kan risikostyrere lage tapsforebyggende programmer for å redusere risikoen for de mønstrene de avdekker.

Andre risikostyringsverktøy inkluderer katastrofemodeller. Denne risikostyringsprogramvaren tillater risikoanalyse av en organisasjons katastrofeksponering for hendelser som orkaner, jordskjelv, flom, tordenvær og vinterhendelser. Disse verktøyene lar også risikostyrere beregne hendelsens sannsynlighet for en gitt katastrofe. Risikostyrere kan deretter måle hvor godt forberedt de er på gitte kontorer, lager og andre eiendommer for disse hendelsene og sikre at deres katastrofeberedskapsplaner og katastrofeforsikring er i tråd med sannsynlighetene.