Hva er de forskjellige typene strategiske ressurser?
Strategiske ressurser refererer til disse eiendelene til en virksomhet som gir den en form for gearing eller fordel når det gjelder forretningsaktiviteter. Fordelen med de strategiske ressursene kan være i form av verdien som en form for konkurransefortrinn, eller det kan være i form av andre identifiserte fordeler som forbedrer profilen til virksomheten og gir den en springbrett som kan brukes til å oppnå større salg og strategisk posisjonering i bransjen. Disse strategiske ressursene er unike for industrien, markedet og selskapet som vurderes på grunn av det faktum at faktorene på jobb i forskjellige bransjer gir forskjellige utfordringer for virksomhetene. Som sådan kan strategiske ressurser inkludere de økonomiske ressursene som er tilgjengelige for virksomheten, den menneskelige kapitalen som virksomheten besitter, nettverket av virksomheten når detlities.
Selskapets økonomiske styrke er en viktig strategisk ressurs på grunn av det faktum at tilgang til slike midler åpner døren for selskapet for å delta i vekstrelaterte aktiviteter som inkluderer kjøp av nye anlegg og maskiner, byggeprosjekter som tar sikte på å oppfylle selskapets visjon når det gjelder kapitalvekst og andre relaterte faktorer. Denne spesielle strategiske ressursen kan fås gjennom internt genererte midler fra salg av aksjer, gjennom utstedelse av obligasjoner eller gjennom aksjeinvesteringer. Bedrifter som mangler tilstrekkelig finansiering, møter ofte økonomiske veisperringer i deres søken etter å utvide på grunn av mangelen på ressurser som kan utføre eventuelle ekspansjonære planer.
En annen inkludering i forretningsstrategiske ressurser er stillingen som stjernemenneskelige kapital i form av et høyt trent og utdannet personale. Årsaken til at dette er en slik importANT -strategisk ressurs skyldes det faktum at slike begavede ansatte kan tjene som en motor som vil drive virksomheten til større vekst. Dette i motsetning til de virksomhetene som mangler utdannede og motiverte ansatte som vil bringe sine ferdigheter og vell av erfaring til selskapet. Forretningsstrategiske ressurser refererer også til rekkevidden til virksomheten eller selskapet når det gjelder dens innflytelse i den spesifikke industrien, eller i den globale forretningsverdenen. En slik innflytelse kan konverteres til en form for strategisk ressurs som vil være til fordel for selskapet.