Hva er de forskjellige bruksområdene ved kritisk tenking i virksomheten?
Begrepet kritisk tenking betyr at et individ er i stand til å analysere en situasjon eller et sett med muligheter med tanke på å bestemme den beste løsningen på ethvert problem som kan ha presentert seg. Som sådan er bruken av kritisk tenking i virksomheten mange og er grunnlaget for enhver vellykket virksomhet. For en gangs skyld kan anvendelsen av kritisk tenking i virksomheten brukes til å komme frem til det beste alternativet til vanskelige situasjoner, eller det kan brukes i ledelse så vel som for korrekt kommunikasjon mellom ledelse og ansatte. Det er på grunn av denne viktige rollen som kritisk tenkning i virksomheten at den inngår som en del av formelle forretningsstudier i høyskoler og andre institusjoner for høyere læring.
En av bruksområdene til kritisk tenking i virksomheten er med det formål å bruke slike tenkekompetanse til å komme med løsninger på problemer som kan presentere seg i løpet av normal forretningsdrift. Dette er spesielt viktig for de som har nøkkelstillinger i organisasjonen, noe som vanligvis er en del av kriteriene for å sette slike mennesker i nøkkelstillinger i utgangspunktet. Et eksempel på hvor kritisk tenking i virksomheten er viktig, kan sees når en viktig maskin eller utstyr som brukes i produksjonsprosessen i et produksjonsanlegg bryter sammen midt i driften. Skiftveilederen eller lederen vil være ansvarlig for å anvende kritiske tenkemåter for å komme frem til den beste løsningen på et slikt problem. Dette vil nødvendigvis innebære vurdering av flere mulige løsninger og eliminering av de mest usannsynlige før veileder eller leder er i stand til å nå den mest passende løsningen for den situasjonen.
En annen bruk av kritisk tenking i virksomheten kan sees i kommunikasjonsområdet der riktig anvendelse av kritisk tenkemåte kan bidra til å oppnå et ønsket mål, eller for å avverge et uønsket. For eksempel kan en leder anvende kritiske tenkeevner for å motivere ansatte ved å tenke på de riktige ordene å si for å oppnå dette målet. Lederen kan også bruke kritiske tenkeevner for å avverge en mulig arbeids- eller fagforeningshandling gjennom det han eller hun gjør eller sier.