Hva er de viktigste lederferdighetene?

Lederferdigheter representerer kunnskapen og evnene en person bruker for å fullføre sitt ansvar. Selv om en mengde ferdigheter kan være nødvendig for å drive et selskap eller fylle en lederstilling, stiger noen få ferdigheter ofte til topps for ledere. Vellykkede ledere viser vanligvis både harde og myke ferdigheter. De viktigste lederferdighetene inkluderer en evne til å håndtere forskjeller og endring, en sterk strategisk visjon, en evne til å motivere og besluttsomhet. En blanding av disse ferdighetene er ofte til stede eller nødvendig i de fleste lederstillinger.

Hard lederferdigheter representerer den tekniske kompetansen en person har for å fullføre oppgaver og aktiviteter. Regnskap, markedsføring, Six Sigma eller corporate finance ferdigheter er blant de vanligste. Myke ferdigheter er mer mellommenneskelige i forhold til harde ferdigheter. Kommunikasjon, forhandling og motivasjon er blant de vanligste myke ferdighetene som brukes av ledere.

Å håndtere forskjeller er en essensiell ferdighet fordi ledere ofte må håndtere et bredt spekter av problemer i et selskap. Regionale, personlige og språklige forskjeller er ofte blant de vanligste i virksomheten. Mange ganger vil en leder ikke vite hvilke problemer som vil oppstå i løpet av hans eller hennes dag. Evnen til å administrere eventuelle elementer fra en rekke muligheter plasserer denne ferdigheten øverst på en potensielt lang liste.

En sekundær evne til å håndtere forskjeller er å håndtere endring. Selv om disse kan virke som ekstremt like lederferdigheter, er det flere forskjeller. Å håndtere endring er muligheten til å endre forretningsdrift for å holde et selskap relevant i en økonomi. Endring er ikke lett, og det krever ofte styrke og ledelse for å navigere i et selskap selv om disse tider.

Strategisk visjon krever at en leder ser fremover, ikke bakover. I stedet for kontinuerlig fokus på tidligere suksess, må lederferdighetene omfatte evnen til å se på fremtidsmuligheter. Dette kan være nye teknologier, fremtidige produktlinjer og andre problemer som kan påvirke et selskap. En krybbe må kunne skape en visjon og artikulere den mot vellykket forretningsdrift.

Motivasjon er blant de vanligste myke ferdighetene en leder vil bruke sammen med ansatte. Enkeltpersoner kan være uforberedte eller ikke villige til å fullføre et prosjekt. Ledere må finne en måte å oppmuntre og motivere disse ansatte til å fullføre nødvendige oppgaver. Motivasjon er enten intern eller ekstern, for eksempel å komme med positive kommentarer eller gi bonuser til de hardeste arbeidstakerne.

Avgjørende er en annen ferdighet som er nødvendig for ledelsens beslutninger. I stedet for bare å fortsette analysefasen, dikter lederferdighetene raske beslutninger når all informasjon er tilgjengelig. Avgjørende er også nødvendig for å gjøre endringer i en situasjon når ny informasjon oppstår. Dette sikrer at et selskap alltid er forberedt på de forskjellige problemene som dukker opp når du leder en virksomhet.