Hva er fordeler og ulemper med outsourcing til en virtuell assistent?
Outsourcing til en virtuell assistent kan tilby en rekke fordeler, for eksempel redusert arbeidsmengde og mer fritid. Avhengig av hvor den virtuelle assistenten bor, kan denne praksisen også være vesentlig billigere enn å ansette noen lokalt. Virtuelle assistenter har imidlertid noen tilknyttede ulemper, spesielt når du arbeider med mennesker fra andre land. Det kan være en språkbarriere å overvinne, og det kan også være vanskelig å sikre at en assistent holder seg på sporet uten kontakt ansikt til ansikt. Enten en virtuell assistent bor i samme land eller andre steder, kan god kommunikasjon være en viktig faktor for å minimere mange av de potensielle ulempene.
Virtuelle assistenter ligner tradisjonelle assistenter, bortsett fra at de jobber eksternt via Internett i stedet for på samme fysiske sted. Oppgavene de utfører kan være veldig like, men kommunikasjon foregår typisk via elektroniske midler som e-post og direktemeldinger i stedet for ansikt til ansikt. Dette gjør det mulig å ansette en virtuell assistent fra hvor som helst i verden, noe som kan skape mange potensielle fordeler og ulemper som er unike for hver situasjon.
Det er forskjellige fordeler og ulemper forbundet med outsourcing til en virtuell assistent fra samme land i motsetning til en fra et annet land. Ved outsourcing til et fremmed land er det ofte mulig å finne en dyktig virtuell assistent som vil utføre mer arbeid for mindre penger. Hvis assistenten er i et fjernt område av verden, er det også en sjanse for at han vil være våken og få gjort arbeid i løpet av timer en tradisjonell assistent vil sove. Det vil imidlertid ofte være en språkbarriere, og selv uten en kan det være vanskelig å koordinere arbeid på tvers av tidssoner. Å inngå kontrakt med en virtuell assistent fra samme land kan redusere sjansen for en språkbarriere, selv om det typisk vil være mindre besparelser å ansette en tradisjonell assistent.
En annen fordel med outsourcing til en virtuell assistent er det store utvalg av valg. Det er mulig å jobbe tett med en assistent, eller å kontrakt med en mye større virksomhet. Den største fordelen med å jobbe en på en er at det blir mulig å utvikle et nært forhold til assistenten, noe som kan bidra til å redusere sjansen for feilkommunikasjon. Større selskaper kan noen ganger tilby et team av virtuelle assistenter til en redusert pris, noe som kan tillate store prosjekter å bli fullført raskere. Å jobbe med flere assistenter kan imidlertid bli komplisert, og det kan gi mer rom for forvirring eller feil.