Hva gjør et ikke-for-profit-styre?
I likhet med styret for enhver annen type organisasjon i USA og mange andre land, formulerer et ikke-for-profit styret i det store og hele politikken og aktivitetene til den ideelle organisasjonen den leder. Styret gjennomgår også organisasjonens aktiviteter og økonomi fortløpende. Medlemmer av et ikke-for-profit styre kan velges på en rekke forskjellige måter, avhengig av organisasjonens art. Den nøyaktige måten det valget, og tjenestetiden, er vanligvis lagt ut i organisasjonens grunnlov eller charter. Mange ikke-for-profit-organisasjoner legger stor vekt på sminke av styrene. De tar sikte på å rekruttere direktører som representerer et bredt tverrsnitt av samfunnet de tjener, og kan bringe et friskt perspektiv til organisasjonen.
En av de mest avgjørende pliktene til ethvert ikke-for-profit styre er å overvåke organisasjonens økonomiske helse. Uavhengig av en organisasjons størrelse eller knoppFå, feilstyring eller feilfordeling av midler kan ha alvorlige konsekvenser for organisasjonens oppdrag. Et non-for-profit styre må med jevne mellomrom gjennomgå bøkene og godkjenne dem. Styrene for større organisasjoner ansetter ofte uavhengige regnskapsførere for å utføre en fullskala revisjon, som deretter bør gjennomgås konfidensielt med styret.
En av de andre hovedoppgavene til ethvert ikke-for-profit styre er å koordinere blant organisasjonens forskjellige aktiviteter og sikre at disse aktivitetene er i samsvar med organisasjonens oppdrag. For eksempel driver mange ideelle organisasjoner virksomheter, spesielt på detaljhandelsarenaen. Sparsommere butikker er svært synlige eksempler på en ideell utsalgssteder som driver utsalgssteder og ansetter personer i samsvar med rådende arbeidslover. Butikkvirksomheten til ikke-for-profit-selskaper gir ofte overskudd; Imidlertid er denne overskuddet vanligvis coikke -balansert av kostnadene for organisasjonens aktiviteter på andre områder. Styrene i slike organisasjoner vil arbeide for å sikre at detaljhandelen ikke overskygger gruppens hovedaktivitet, som er stavet ut i charteret.
Siden inntektene er en viktig komponent i enhver ideell organisasjons drift, forventer mange at direktørene deres vil ta en aktiv del i innsamling. Andre typer ikke-for-profit-organisasjoner, for eksempel medlemsorganisasjoner, har ofte varierte oppdrag. Fagforeninger er for eksempel ikke-for-profit-organisasjoner som eksisterer for å organisere de uorganiserte, samt for å tilby en rekke tjenester til eksisterende medlemmer. Styret i en fagforening vil da prøve å balansere behovene til hver av disse to gruppene mot den andre, og sikre at ingen av disse hovedfunksjonene overskygger den andre, eller monopoliserer for mye av forbundets ressurser. Et fagforeningsstyremedlemmer vil også ratifisere medlemskapsaksjonen. For eksempel, De fleste fagforeninger krever ikke bare avstemning fra en lokal fagforening å streike, men også godkjenning av forbundets styre.
Community Service Clubs, som Lions og Rotary Clubs, har hierarkiske strukturer, med lokale klubber som avlegger av regionale og nasjonale organisasjoner, og en samlet internasjonal paraplyorganisasjon. Vanligvis er det et styre på alle nivåer over det lokale. Disse styrene gjennomgår aktivitetene til lokale klubber for å sikre at de er i samsvar med gruppens charter eller grunnlov, og utforske andre områder der de kan være i stand til å betjene lokalsamfunnene sine.
Religiøse organisasjoner anses også for å være ikke-for-profit, og de vil ofte velge et styre i tillegg til deres åndelige ledere. I mange tilfeller vil en av hovedjobbene til styret for en religiøs organisasjon være å evaluere og, om nødvendig, erstatte den åndelige lederen. Andre funksjoner av dette spesielle ikke-for-profit-styret vil væreFor å evaluere organisasjonens forskjellige aktiviteter fortløpende, tildeler ressurser og bestemme mål og timeplaner.