Hvilke faktorer bestemmer en lønnsom franchise?
Franchisetakere er en forretningsmodell der en person kan betale penger til en større organisasjon og drive en virksomhet ved å bruke sistnevnte navn og produksjonsmetoder. En lønnsom franchise avhenger av en rekke faktorer, inkludert hjelp fra franchisegiveren, merkenavnsgjenkjenning, plassering av virksomheten, nåværende markedsforhold og tilgjengelige ferdighetsnivåer til potensielle ansatte. Mange forskjellige franchiser er tilgjengelige i forretningsmiljøet, inkludert fastfood, rengjøring, reparasjonstjenester og butikk. En lønnsom franchise kan imidlertid være mye vanskeligere å finne.
Det er varierende involveringsnivåer en franchisegiver kan ha med franchisetakerne. Mens de fleste av disse selskapene er involvert på noen måte, kan de forskjellige nivåene komme til økte kostnader. Alle franchisetakere vil betale penger på forhånd, ofte et betydelig beløp, for å kjøpe inn forretningsmodellen. Franchisegiveren vil ha nytte av å drive en lønnsom franchiseoperasjon, så den vil vanligvis gi grunnleggende oppstartstjenestes som valg av sted, innledende trening og operativ støtte de første månedene. Etter denne første oppstartsperioden kan franchisetakere måtte betale løpende gebyrer for å beholde ledelsens støtte.
En lønnsom franchise avhenger også av anerkjennelsen av franchisegiveren. Dette er ofte en viktig grunn til at gründere bestemmer seg for å drifte en franchise. Merkenavn kommer ofte fra et bredt kundegrunnlag er ofte den beste typen franchiseoperasjon. Kunder som har en god bevissthet om franchisegiverens produkter eller tjenester, vil sannsynligvis se franchisetakere på en gunstig måte. Dette vil være til fordel for gründeren, ettersom å drive franchisen i henhold til organisasjonens standarder ofte vil oversette til en lønnsom franchise, da kundens forventninger lett kan oppfylles.
Gjeldende markedsforhold er en annen faktor som kan skille en potensielt lønnsom franchise fra en virksomhetbyste. For eksempel, hvis et stort antall hurtigmat hamburgerfuger allerede metter markedet, kan det hende at det ikke kan føre til høye gevinstnivåer. Å starte en ny Taco Stand -franchise kan være gunstigere ettersom det gir kundene et alternativ når det gjelder å spise ute. Gründere bør også vurdere prispunktet for varer som selges gjennom franchisen. Varer med høye priser er kanskje ikke bærekraftig for en ny franchise.
ansattes ferdighetsnivåer vil også diktere en franchises fortjeneste. Mens mange franchiser kan bruke lavere dyktige ansatte til sin virksomhet, er det ofte behov for lederpersonell. Ledere må ha visse ferdigheter for å jobbe i franchisen. Å komme på jobb i tide, forhandle om problemer blant ansatte, samarbeide med leverandører, bestille produkt og lage arbeidstakere er ofte nødvendige styringsoppgaver. Utilstrekkelige nivåer av dyktige ansatte kan føre til høyere kostnader for franchisen.