Hva er et konsulentfirma?

Et bedriftskonsulentfirma, også kjent som et ledelseskonsulentfirma, skreddersyr forskjellige typer forretningsløsninger for selskaper og andre organisasjoner for å øke effektiviteten og / eller fortjenesten. Mer spesifikt foretar profesjonelle bedriftskonsulenter spesialiserte analyser av en organisasjons problemer og mål, og kommer med strategier for å adressere hver enkelt. Arthur D. Little, dannet i USA i 1886, er generelt anerkjent som det første bedriftskonsulentfirmaet.

Europeisk næringsliv begynte først å se etter slike organisasjoner etter hjelp etter andre verdenskrig, da den internasjonale handelen begynte å utvide. Europeiske ledere og ledere ble forventet å være fullt ut ansvarlige på egen hånd for å sikre en jevn drift av selskapene. Motsatt, siden Arthur D. Littles tid, har amerikanske forretningsmenn generelt erkjent at de kanskje ikke var opp til oppgaven med å løse ethvert problem som oppstår i driften av selskapene deres, slik at de ofte innhenter hjelp fra et bedriftskonsulentfirma.

Fra begynnelsen av 1960-tallet utviklet og etablerte Harvard Business School, sammen med firmaet Boston Consulting Group, strategiene som ledelse eller bedriftskonsulentfirmaer ofte bruker for å hjelpe næringsliv, industri, og noen ganger myndigheter og ideelle organisasjoner. Generelt sett tar denne typen bedrifter enten en ekspert eller direktiv tilnærming, eller en tilretteleggende tilnærming som er mer fokusert på prosessen med konsultasjoner med bedriftsledere. I det siste tilfellet fokuserer konsulentfirmaet mindre på spesifikk teknisk ekspertise, i motsetning til en som bruker en eksperttilnærming, og mer på prosessen med å komme opp med strategier for å løse et selskaps problemer.

Bedrifter kan søke tjenester fra et ledelses- eller bedriftskonsulentfirma når de vil komme med et nytt og salgbart produkt, og / eller markedsførings- og prisstrategier for å øke fortjenesten. Regjeringer ansetter noen ganger slike konsulentfirmaer for å bidra til å formulere retningslinjer. Bedrifter kan også hjelpe et selskap eller ideelle organisasjoner med å effektivisere informasjonsteknologi som er best tilpasset dets behov.

Et stort bedriftskonsulentfirma tilbyr vanligvis diversifiserte strategier for en lang rekke organisasjoner og bedrifter. Et butikkfirma fokuserer på problemene og markedsføringen av spesifikke bransjer eller teknologier. En type bedriftskonsulentfirma kjent som et sourcing-rådgivningsfirma adresserer selskapenes og organisasjoners innlegging, outsourcing og leverandørkontrakt. Innhenting av rådgivende firmaer er noen ganger tenkt på som en type et butikkfirma.

Et bedriftskonsulentfirma vil til tider benytte seg av intervensjoner det med suksess har brukt i et selskap eller organisasjon med et annet som kan være i en lignende situasjon. Mange forretningseksperter har kritisert denne strategien på grunn av fristelsen til å ansette planer av designertype. Disse kritikerne mener at hver organisasjons forretningsproblemer har en tendens til å være unike situasjoner, og krever unike løsninger.