Hva er en integrasjon av modenhetsmodellmodell?

Evnen modenhetsmodellintegrasjon er et system som brukes til å integrere flere teknikker for å forbedre en organisasjons ytelse. Modellen brukes på en spesifikk prosess utført av en organisasjon, for eksempel å lage nye produkter eller velge en leverandør. Systemet legger ned fem trinn, beskrevet som modenhetsnivåer, som definerer hvor godt en prosess fungerer.

Funksjonsmodenhetsmodellintegrasjonen bryter ned alle elementer i en prosess i prosessområder. Hver av disse omhandler et spesifikt element i prosessen. Tanken er at dette ikke bare fungerer som en sjekkliste for å takle alle elementer i prosessen, men det hjelper også med å bringe de respektive forbedringene sammen for å utfylle og sammensette hverandre.

Det er 16 kjerneprosessområder som brukes i alle tilfeller av Capability Maturity -modellen. Det er da videre prosessområder, avhengig av hvilke av tre kategorier, eller "stjernebilder", faller prosessen i. Disse kategoriene er anskaffelse, DeveLopment and Services.

Målprestasjonene for hvert prosessområde tildeles et av fem modenhetsnivåer, som begynner med et innledende nivå én, der prosessen ikke er under kontroll og selskapet reagerer på hendelser. I nivå to er prosessen bedre styrt og er designet rundt et spesifikt prosjekt i stedet for å være "en størrelse passer alle." I nivå tre er prosessen foredlet slik at den blir proaktiv snarere enn reaktiv. I nivå fire måles og kontrolleres prosessen. I nivå fem er prosessen under kontroll, og vektleggingen er forbedring.

Konseptet med integrasjon av evnen modenhetsmodell kommer fra forskning finansiert av det amerikanske forsvarsdepartementet. Forskningen førte til opprettelsen av Software Engineering Institute ved Carnegie Mellon University. Universitetet har visse immaterielle rettigheter på begrepet "Capability modenhetsmodell,"som beskrev de første rammeverket som ble utviklet fra forskningen. Capability Maturity Model Integration refererer til modeller som er tilpasset og foredlet fra dette originale rammeverket.

Det er en viss kritikk av integrasjon av kapasitetsmodell. Det er ikke alltid egnet for organisasjoner som ikke allerede har en prosessbasert kultur, for eksempel. Kritikere hevder også at systemet er uoverkommelig dyrt og skaper for mye papirarbeid.