Hva er en selskapsstrategi?

Bedriftsstrategi er et begrep som brukes for å beskrive kombinasjonen av retningslinjer, prosesser og prosedyrer som brukes for å hjelpe et selskap til å operere i henhold til sin oppgave og oppnå sine kortsiktige og langsiktige mål. En overordnet forretningsstrategi er flersjiktet, siden den innebærer koordinering av driften av hver avdeling og divisjon i selskapets struktur. Mens den er involvert, er denne typen strategisk planlegging nødvendig hvis funksjonen til hver komponent i virksomheten er å utfylle alle de andre komponentene.

Selv om det er mange forskjellige konsepter angående hva som utgjør effektiv virksomhetsstrategi, vil de fleste fokusere på tre viktige områder som grunnlaget for alle metodologier som kombinerer for å utgjøre den overordnede tilnærmingen til å drive virksomheten. Den første av disse tre er driftskostnadene. Siden ideen til ethvert selskap er å tjene penger, er det viktig å forstå hvor mye det vil ta å generere produkter som til slutt selges til kunder. Ved å forstå alle kostnadene som er involvert i denne prosessen, og lære å håndtere disse kostnadene med størst grad av effektivitet og samtidig opprettholde høy kvalitet, er selskapet i en bedre posisjon til å bestemme minimumssatsen eller prisen for produktene som trengs for å tjene en eller annen type av fortjeneste. Derfra kan utsalgspriser bestemmes ved å bruke de grunnleggende lovene for tilbud og etterspørsel, slik at virksomheten kan tilby produkter som forbrukerne ønsker til en pris de er villige til å betale.

Sammen med driftskostnadene er en sunn bedriftsstrategi også avhengig av opprettelse og implementering av en brukbar oppgaveerklæring. Uttalelsen skal være bred nok til at selskapets rom kan sette seg og justere mål etter behov, men smale nok til å gi virksomheten muligheten til å skape og pleie en identitet som forbrukerne anerkjenner og stoler på. For at misjonsuttalelsen skal lykkes, må den ha en viss forankring i virkeligheten. Med utgangspunkt i virkelighetsgrunnlaget er det da mulig å se for seg en lønnsom fremtid for virksomheten og begynne å sette seg mål som vil gjøre det mulig å oppfylle uttalelsen når disse målene oppnås.

Det siste nøkkelelementet i en bedriftsstrategi er kjent som differensiering . Dette er ganske enkelt prosessen med å skape et bilde i hodet til forbrukerne at selskapet har noe å tilby som skiller det fra konkurransen. Innenfor denne delen av den overordnede strategien er funksjoner som PR, markedsføring og salgsinnsats organisert på en måte som gjør at hver prosess kan harmonisere med innsatsen til de to andre. Sluttresultatet av denne koordineringen er positive forbrukeroppfatninger som øker sjansene for å tjene og vedlikeholde kunder.

Det er ingen perfekt bedriftsstrategi som fungerer for alle typer virksomheter. Det vesentlige må tilpasses omstendighetene rundt selskapet og markedet eller markedene der det vil forsøke å få kontakt med forbrukere. Av denne grunn bør utviklingen av strategien benyttes med vilje til å vurdere alle fornuftige handlingsmuligheter og bedriftsstruktur, realistisk projisere resultatet av å implementere disse handlingene og bestemme om de til slutt er i virksomhetens beste.