Hva er et konseptuelt rammeverk?

Konseptuelle rammer omfatter teoretiske strukturer, inkludert ulike antagelser, prinsipper eller regler som selskaper følger når de utfører operasjoner. Dette rammeverket kan være unikt for selskapets mål, visjon og eierskap. Selv om mindre bedrifter kanskje ikke bruker konseptuelle rammer i sin organisasjonsstruktur eller ledelsespraksis, bruker større selskaper eller selskaper ofte disse rammene for å styrke styrken i driftsmiljøet. En vanlig bruk av konseptuelle rammer er i selskapets selskapsstyring.

Eierstyring og selskapsledelse inneholder spesifikke regler og praksis selskaper følger for å sikre ansvarlighet og rettferdighet i åpenhet i forhold til forretningsinteressenter. Forretningsinteressenter inkluderer individuelle investorer, kunder, ledere, ansatte, offentlige etater og allmennheten. Det konseptuelle rammeverket for eierstyring og selskapsledelse dekker ofte kontraktsavtaler, prosedyrer for avstemming av interessekonflikter og retningslinjer for styring av interne ansatte.

Konseptuelle rammer brukes til å veilede kontraktsavtalene som er inngått mellom et selskap og næringsdrivende. Disse retningslinjene sikrer at selskapet ikke inngår forretningskontrakter eller formelle skriftlige avtaler som utvider de økonomiske ressursene til selskapet. Rammene kan også føre en minimum akseptabel prosentandel angående avkastningstakten for forretningsinvesteringer og andre profesjonelle forhold eller partnerskap. Ansvaret, rettighetene og forventningene til hver enhet som er oppført i en avtale, kan også bestemmes ved bruk av konseptuelle rammer.

Bedrifter utvikler ofte spesifikke rammeprosedyrer for konfliktløsning for å sikre at interne eller eksterne forretningssituasjoner ikke kommer ut av hånden. Mens konfliktløsning er en viktig forretningsfunksjon relatert til eksterne forretningsinteressenter, kan store selskaper også møte mange konflikter mellom forskjellige avdelinger i virksomheten. Konseptuelle rammer kan skissere den spesifikke rollen til hver enkelt, avdeling eller annen enhet i virksomheten og hvordan konflikter vil bli avstemt etter selskapets prosedyre. Bedrifter kan bruke juridisk advokat eller en voldgiftsprosess når de håndterer konflikter relatert til eksterne forretningsinteressenter.

Eierstyring og selskapsledelse inkluderer vanligvis et system med sjekker og saldo. Dette sjekk- og balansesystemet hjelper utøvende ledere eller direktører med å begrense mengden makt en enkeltperson eller gruppe har når de tar forretningsbeslutninger. Å tillate et enkelt individ for mye beslutningsmakt kan tillate et individ å ta beslutninger angående sine personlige interesser, snarere enn selskapets interesser. Interne forretningsavdelinger kan også opptre på samme måte hvis for mange beslutningstakere er gruppert i en avdeling. Selv om denne situasjonen kanskje ikke er ekstremt ulønnsom eller farlig, kan den tvinge selskapet ned en myopisk vei og undergrave viktigheten av selskapets konseptuelle rammer.