Hva er et moderne selskap?

Et moderne selskap er en forretningsform som er en tradisjonell forretningsform blandet med oppdatert kunnskap og prosesser. Selv om den faktiske forretningsdannelsen er den samme som den har vært i generasjoner, er prosessene som er involvert forskjellen. Et moderne selskap vil bruke samfunnsansvar, strategiske allianser og virtuelle kontorer til fordel. Disse faktorene lar virksomheten lage en sammenhengende strategi for å utføre oppgaver og aktiviteter. I de fleste tilfeller ser selskapet ut til å bruke mange flere verktøy til disposisjon for å forbedre driften og tjene høyere fortjeneste.

Samfunnsansvar innebærer gjennomgang av alle forretningsinteressenter før du tar beslutninger. Mange selskaper opererte tradisjonelt på en måte som belønnet investerte interessenter. Under samfunnsansvar spiller interessenter som ikke er investert i selskapet også roller i selskapets virksomhet. Det samtidige selskapet inngår ikke avtaler eller starter virksomheter som kan redusere levebrødet til disse individene. Vanlige begrensninger for et moderne selskap inkluderer ikke å investere kapital i alkohol- eller tobakkvirksomhet eller redusere tilgjengeligheten av naturressurser.

Strategiske allianser oppstår når to eller flere selskaper kommer sammen for å oppnå mål eller produsere spesifikke produkter. Ulike typer strategiske allianser er tilgjengelig for et moderne selskap. Disse inkluderer allianser med strategi, partner, kontrakt og operasjonelle forhold. Hvert alternativ lar selskapene forbedre sin individuelle virksomhet ved å samle ressurser sammen. I de fleste tilfeller ser selskaper ut til å inngå strategiske allianser med andre virksomheter som tilbyr mer teknologi eller ressurser enn de har på egen hånd.

Virtuelle kontorer er et annet vanlig aspekt av det moderne selskapet. Gjennom bruk av teknologi trenger et selskap ikke lenger å ha en fysisk beliggenhet der alle ansatte jobber ett sted. Bedrifter kan bruke datamaskiner og annen teknologi som gjør at ansatte kan møtes i virtuelle rom for å fullføre oppgaver og aktiviteter. I noen tilfeller kan selskaper ha mange regionale eller internasjonale lokasjoner som benytter seg av virtuelle kontorer. Dette fungerer også bra med strategiske allianser eller ved bruk av personer med spesifikke attributter fra forskjellige områder for å fullføre operasjoner.

Det endelige målet for et moderne selskap er synergi, der alle aspekter av den tradisjonelle virksomheten samles. Bruken av oppdaterte verktøy og kunnskap forbedrer ofte en virksomhet og gir den et konkurransefortrinn i forhold til andre i forretningsmiljøet. For mye teknologi eller bruk av allianser kan være problematisk. For det første kan teknologi være upålitelig og utsatt for brudd. En allianse krever at et selskap må gi fra seg en del av sin kunnskap til en annen virksomhet, og redusere konkurransefortrinnet.