Hva er en gratis forretningsmodell?
Den gratis forretningsmodellen er en økonomisk teori som antyder at det kan tjene penger ved å gi et produkt bort. I mange år ble denne teorien strengt tatt brukt som en markedsføringsteknikk, men har utviklet seg til en seriøs forretningsmodell i den digitale tidsalder. Bedrifter som gir bort tilgang og informasjon gratis, som nettaviser, skaper en inntektsstrøm på andre måter. I mange tilfeller lykkes denne modellen, men det er misforståelser og problemer med utvikling av forretningsmodeller når et produkt gis bort.
En gratis forretningsmodell har røtter i markedsføringskampanjer fra flere år. Tidligere var det å gi bort en gratis prøve eller prøve, som en gratis flaske vaskemiddel i posten, en metode for å få et produkt i forbrukernes hender for å få popularitet. Produktene forble imidlertid ikke gratis fordi det forventes at forbrukere til slutt skulle kjøpe varen.
Denne gratis forretningsmodellen har blitt mer utviklet i den digitale tidsalder, da ideen om å gi en tjeneste eller informasjon bort for ingenting ble gjennomførbar. Nå kan produkter og informasjon distribueres for ingenting, som musikk eller nyheter. Noen selskaper utviklet en forretningsmodellplan som ga produktene sine gratis. Målet var å trekke seere og brukere med gratisinnhold for å eksponere dem for annonserte produkter.
Et eksempel på en gratis forretningsmodell vil være en nettavis. Tidligere kjøpte forbrukere aviser i fysisk form for å lese nyhetene. I den digitale tidsalderen, med online-nyheter lett tilgjengelig, begynte avisene å tilby innhold gratis. For å subsidiere pengene som ble tapt fra fysisk salg, kjørte elektroniske papirer digitale reklame som den slags i det fysiske papiret. Aviser under denne typen forretningsmodeller ga faktisk det primære produktet bort for ingenting og utviklet inntekter fra andre kilder.
Å gi bort innhold har fungert for aviser, TV-serier, litt musikk og andre produkter. Imidlertid fungerer ikke denne ideen for alle bransjer og må planlegges grundig før implementering. Navnet "gratis forretningsmodell" er litt misvisende, fordi det alltid er kostnader involvert, for eksempel å ansette innholdsskapere, betjene en server og til og med forventningen om at kunder må eie en datamaskin. Av disse grunnene kan denne forretningsmodellen være en stor risiko for et selskap som tror at det ikke er noen kostnader forbundet med å gi bort produkter.