Hva er en gratis forretningsmodell?
Den gratis forretningsmodellen er en økonomisk teori som antyder at penger kan gis ved å gi et produkt bort. I mange år ble denne teorien strengt brukt som en kampanjeteknikk, men har utviklet seg til en seriøs forretningsmodell i den digitale tidsalderen. Bedrifter som gir bort tilgang og informasjon gratis, som online aviser, oppretter en inntektsstrøm på andre måter. I mange tilfeller lykkes denne modellen, men det er misforståelser og problemer med forretningsmodellutvikling når et produkt blir gitt bort.
En gratis forretningsmodell har røtter i markedsføringskampanjene for år som har gått. I det siste var det en metode for å få et produkt i forbrukernes hender for å få popularitet i posten, i det siste, som en gratis prøve eller prøve, som en gratis flaske med vaskemiddel i posten. Produktene forble imidlertid ikke gratis fordi det ble forventet at forbrukere til slutt skulle kjøpe varen.
Denne gratis forretningsmodellen har blitt mer utviklet i den digitale tidsalderen, når ideen om å gi en tjeneste eller informereIon bort for ingenting ble gjennomførbart. Nå kan produkter og informasjon distribueres for ingenting, som musikk eller nyheter. Noen selskaper utviklet en forretningsmodellplan som ga produktene sine gratis. Målet var å trekke seere og brukere med gratis innhold for å utsette dem for annonserte produkter.
Et eksempel på en gratis forretningsmodell ville være en nettavis. Tidligere kjøpte forbrukere aviser i fysisk form for å lese nyhetene. I den digitale tidsalderen, med nettnyheter som var lett tilgjengelige, begynte aviser å tilby innhold gratis. For å subsidiere pengene som er tapt fra fysisk salg, kjørte online papirer digitale annonser som den typen i det fysiske papiret. Aviser under denne typen forretningsmodeller ga faktisk det primære produktet bort for ingenting og utviklet inntekter fra andre kilder.
Å gi bort innhold har fungert foR -aviser, TV -serier, litt musikk og andre produkter. Denne ideen fungerer imidlertid ikke for alle bransjer og må planlegges grundig før implementering. Navnet "gratis forretningsmodell" er litt misvisende, fordi det alltid er kostnad involvert, for eksempel å ansette innholdsskapere, drive en server og til og med forventningen om at kunder må eie en datamaskin. Av disse grunner kan denne forretningsmodellen være en stor risiko for at et selskap tenker at det ikke er noen kostnad involvert i å gi bort produkter.