Hva er en rekrutteringspolitikk?
En rekrutteringspolitikk styrer måten en arbeidsgiver prøver å fylle ledige stillinger. De fleste store selskaper har en form for rekrutteringspolitikk som er i samsvar med ansettelseslovene, og gir også selskapet en kostnadseffektiv metode for raskt å erstatte utgående ansatte. Større firmaer har vanligvis ansettelsespolitikk som alt personell og ansettelsesansvarlige må følge. Små firmaer med få ansatte håndterer vanligvis rekruttering fra sak til sak.
Noen selskaper prøver å fylle ledige stillinger med interne kandidater for å få fart på ansettelsesprosessen. Ekstern reklame kan være dyrt, og firmaer begrenser ofte ekstern reklame til stillingsannonser på selskapets nettsteder. Bedrifter som krever ansatte med spesialiserte ferdigheter, har vanligvis personalarbeid på heltid på ansatte som headhunt kvalifiserte kandidater fra andre firmaer eller fra større høgskoler.
En proaktiv rekrutteringspolitikk innebærer kontinuerlig å identifisere egnede stillingskandidater til stillinger, uavhengig av om stillingene i dag er fylt. Selskaper som proaktivt rekrutterer ansetter ofte overskuddsansatte og setter dem gjennom opplæring slik at de umiddelbart kan trå til ledige stillinger. Dette gjør at disse selskapene kan unngå bremser i produksjonen forårsaket av nøkkelpersoner som forlater stillinger. Avhengig av kompleksiteten i jobben kan det ta uker eller måneder å ansette en ny ansatt, så proaktiv ansettelse gjør det mulig for bedrifter å unngå lengre perioder med å jobbe med personalmangel.
Bedrifter som har en reaktiv rekrutteringspolitikk prøver ikke å begynne å rekruttere før etter at en stilling blir ledig. Reaktiv rekruttering gjør at bedrifter kan spare penger i form av reklame og betalende rekrutteringspersonell i perioder hvor selskapet er fullt bemannet. Bedrifter med stort antall lavt kvalifiserte arbeidere har en tendens til å ha en reaktiv rekrutteringspolitikk, fordi kandidater til inngangsnivåjobber er mye flere enn kandidater til høyt kvalifiserte stillinger. Noen firmaer som er avhengige av reaktiv ansettelse, ansetter ikke personell på heltid for å fungere som rekrutterere, men jobber i stedet med arbeidsbyråer når stillinger åpnes.
I de fleste land eksisterer det lover som hindrer selskaper i å utvikle rekrutteringspolitikk som diskriminerer visse deler av samfunnet. Typiske ansettelseslover hindrer selskaper i å diskriminere jobbsøkere på grunnlag av alder, kjønn, rase eller religion. Lover mange steder beskytter også ansettelsesrettighetene til mennesker med medisinske forhold og handikap, så lenge den spesielle medisinske tilstanden ikke hindrer dem i å utføre de grunnleggende jobboppgavene. Bedrifter med rekrutteringspolitikk som ikke er i samsvar med loven, kan møte bøter og rettssaker.