Hva er en sekundær virksomhet?

En sekundær virksomhet er en enhet i et større selskap som støtter kjernefunksjoner med tjenester eller produkter, inkludert råvarer og rekvisita. Slike enheter er omtalt i årsrapporter og andre uttalelser til aksjonærene for å gi informasjon om forretningsaktiviteter og lønnsomme divisjoner i selskapet. De kan også spinnes av eller selges for å opprette nye virksomheter eller overføres til andre forretningsenheter, hvis selskapet tror dette vil være i dets langsiktige interesse. Rollen til en sekundær virksomhet kan avhenge av selskapet og dets overordnede mål og mål.

Tjenester som forskning og utvikling, reklame og miljøkonsulent kan være tilgjengelige gjennom en sekundær virksomhet som støtter selskapets kjerne. Et luftfartsselskap ønsker for eksempel å opprettholde en robust forsknings- og utviklingsarm for å konkurrere med andre selskaper i bransjen, utvikle nye produkter og ta opp problemer når de oppstår. Det kan fungere med et høyt uavhengighetsnivå for å la personalet fokusere på sine mål, snarere enn selskapets overordnede direktiver.

Produktforsyning kan også være en del av rollen som en sekundær virksomhet. Det kan sikre råvarer, komponenter og produkter laget av underleverandører og andre firmaer. Disse støtter kjernevirksomheten i virksomheten, som produksjon av biler med metaller anskaffet og administrert av den sekundære virksomheten. Fokuset i dette tilfellet er å skaffe nødvendige produkter på en kostnadseffektiv og tidsriktig måte for å sikre at kjernedriften ikke blir avbrutt.

Bedriftsfunksjonærer kan gjennomgå dokumentasjon, policy og annet materiale fra den sekundære virksomheten for å lære mer om driften, revidere for problemer og sørge for at det holder på med oppgaven. Disse kan omfatte reforhandlinger for å fokusere oppdraget på nytt eller lede det til forskjellige aktiviteter. Et selskap kan for eksempel komme bort fra å produsere et gitt produkt, i hvilket tilfelle det trenger forskjellige støttefunksjoner fra sine sekundære enheter.

I tilfelle en spinoff for å avhende den sekundære virksomheten fra hovedselskapet, kan det opprettholde et forretningsforhold. For eksempel kan forsknings- og utviklingsarmer bli unike firmaer, men fortsette å jobbe tett med sine tidligere morselskaper. På samme måte kan leverandører opprettholde kontraktsforhold. Avhending er noen ganger nødvendig for å redusere størrelsen på et selskap, få tilgang til likviditet eller på annen måte omorganisere, men selskapet vil kanskje ikke miste sine verdifulle forbindelser, noe som gjør det viktig å holde kontakten med den tidligere sekundære virksomheten.