Hva er en Small Business Consultant?

Småbedriftskonsulenter er fagpersoner som søker å hjelpe små bedrifter med å nå sine mål når det gjelder å lykkes. Denne typen virksomhetskonsulent evaluerer ofte alle aspekter av den lille virksomheten, inkludert områder som regnskapsprosess, lagerkontroll, generelle kostnader og markedsføringsprosesser. Eiere av små bedrifter drar ofte fordel av å engasjere seg for en liten bedriftskonsulent, siden prosessen ofte kan rette oppmerksomheten mot problemområder som eieren kanskje ikke tidligere har anerkjent.

I mange tilfeller har småbedriftskonsulenten bakgrunn i forretningsadministrasjon. Sammen med utdannelseslegitimasjon knyttet til de forskjellige aspektene ved å drive en liten bedrift, er konsulenten ofte godt kjent med forretningsmodeller relatert til et bredt spekter av bransjer. Denne typen bakgrunn gjør at konsulenten effektivt kan støtte en klient som driver en lokal vitaminbutikk like enkelt som en kunde med en plen- og hageservice.

Det endelige formålet med enhver konsulent for små bedrifter er å hjelpe klienten med å gjøre virksomheten til det aller beste den kan være. Dette innebærer vanligvis å vurdere dagens status for virksomheten, sette både langsiktige og kortsiktige mål relatert til driften og fortsatt suksess for enheten, og implementere endringene som er nødvendige for å nå disse målene på en riktig måte. Innenfor denne kapasiteten kan konsulenten delta i enhver grad som passer godt med selskapskulturen. Dette kan innebære noe mer enn å arrangere opplæring for sentrale ansatte eller sette opp en tidslinje for oppgaver som skal utføres. Det er imidlertid ikke uvanlig at en liten virksomhetskonsulent blir en midlertidig, men integrert del av den daglige driften av virksomheten.

En effektiv konsulent for små bedrifter har et tydelig grep om hvilken type forretningspraksis som vil gjøre det mulig for småbedrifter å fungere så effektivt som mulig på alle nivåer. For dette formål kan konsulenten fungere som en bedriftscoach, og motivere eiere og selgere med treningsøkter for å forbedre sin markedsføring og salgsinnsats. Konsulenter kan også fylle rollen som forretningsmeglere, spesielt hvis det å anskaffe en annen liten virksomhet vil føre til at begge selskapene blir sterkere og mer konkurransedyktige. Bedriftsrådgivning kan til og med innebære oppgradering av programmer, for eksempel endring av regnskap eller kundesporingsprogramvare som brukes som en normal del av driften.

Å ansette en konsulent for små bedrifter innebærer vanligvis å definere omfanget av hans eller hennes ansvarsområder. Konsultasjonen kan være annet enn å evaluere den generelle driften i løpet av noen dager og gi en detaljert kritikk av virksomheten, sammen med forslag til hvordan du kan forbedre eller forbedre visse deler av driften. Andre ganger kan arbeidsavtalen gi konsulenten myndighet til å omorganisere forskjellige områder i selskapet, og dermed utnytte tilgjengelige ressurser bedre og muligens øke bunnlinjen. Avhengig av omstendighetene kan konsulenten samarbeide med en gitt klient i kort tid eller over en lengre periode på flere år.