Hva er en strategisk forretningsenhet?

En strategisk forretningsenhet (SBU) er en autonom virksomhet i et selskap som fokuserer på å håndtere et bestemt produkt, tjeneste eller demografisk. Det har en annen forretningsstrategi og mål enn det større selskapet. Mens det støtter oppdraget til morselskapet, opererer det også uavhengig for å videreføre sine egne mål. Omfanget av uavhengighet tilgjengelig for SBU avhenger av selskapets policy og grunnreglene som ble fastsatt da den utviklet denne uavhengige enheten.

I den strategiske forretningsenheten har medlemmene av teamet mye mer fleksibilitet enn de som jobber for det større selskapet, og de kan tilpasse seg veldig raskt til endringer i markedet. Dette kan gjøre enheten nyttig for lansering av nye produkter og tjenester, der selskapet ønsker å raskt kunne tilpasse seg svar på tilbakemeldinger fra kunder. Innovasjon kan også være mer vanlig i en liten arbeidsgruppe der folk ikke trenger å rapportere til resten av selskapet, og dette kan skape muligheter for å utvide til nye markeder eller presentere reklamemateriell på nye og interessante måter.

Selskapet kan utnevne en eller flere ledere til å lede enheten, slik at de kan bemanne den slik de ønsker. Det kan ha uavhengige budsjetter, kontorer og andre markører av autonomi for å få det til å skille seg ut fra resten av selskapet. Folk som jobber for SBU utvikler uavhengige og særegne produktlinjer med støtte fra morselskapet og kan arbeide for å nå nye målmarkeder.

Bedrifter kan ha mer enn en slik enhet, men kommunikasjonen mellom dem er ofte begrenset, og hver fokuserer på sine egne oppgaver i markedet. Når selskaper vokser og utvider tilbudet, kan disse gruppene være et verdifullt verktøy, slik at hovedbedriften kan fokusere på sitt primære oppdrag, mens de tester produktutvidelser gjennom mindre enheter. De kan til slutt bli store og uavhengige nok til å spinne av i datterselskaper som betaler for seg selv med inntektene fra sin virksomhet.

Når de søker ledere og ansatte for en strategisk forretningsenhet, ser selskaper etter ansatte som er kjent for å være gode på selvstendig, kreativt arbeid. Det er mer sannsynlig at personer med en oversikt over innovasjon, kreative tilnærminger til problemer og et engasjement for selskapet. Ansatte som er interessert i slike muligheter, kan diskutere dem med ledere for å bestemme hva slags åpninger som er tilgjengelige og se om de er kvalifiserte.