Hva er et strategisk imperativ?

Et strategisk imperativ er et forretningsmål, mål eller mål som har høyest prioritet. Bedrifter driver ofte med strategisk planlegging som evaluerer hele virksomheten og setter frem en handlingsplan. Denne typen planlegging hjelper bedrifter med å styre nåværende og fremtidige drift. En del av denne prosessen er å identifisere mål, mål og mål for selskapet som helhet, og ofte for individuelle avdelinger og stillinger. Av alle tingene en virksomhet måtte ønske å oppnå, er et strategisk imperativ den ene tingen som må oppnås foran alle andre ting.

I mange situasjoner der mennesker eller organisasjoner prøver å komme prosjekter fremover, er tankegangen å gjøre noe på prosjektet hver dag, selv om oppgaven er liten eller uvesentlig. Denne tankegangen er basert på filosofien om at langsom og jevn fremgang til slutt vil resultere i fullførte prosjekter. Ikke alle mål og mål er like viktige, så denne typen mentalitet kan negativepåvirker virksomhetens fremgang mot strategiske mål. Ofte er tid en viktig faktor, og visse ting må fullføres på en bestemt dato, mens andre ting kan settes av om nødvendig.

Fra et strategisk perspektiv identifiserer en virksomhet disse målene, målene eller målene som er kritiske for dens virksomhet eller for å oppnå de viktigste resultatene. Den strategiske imperative betegnelsen flytter et mål, mål eller mål for toppen av personalets oppgaveliste. Det er slik en virksomhet ber de ansatte om å gjøre første ting først. Uten denne prosessen med å prioritere, kan ansatte innføre sitt eget paradigme på oppgavelisten, noe som noen ganger resulterer i at trivielle eller ubetydelige oppgaver blir prioritert fremfor oppgaver som vil påvirke bunnlinjen.

Bedrifter kan ha et enkelt strategisk imperativ eller flere imperativer som er relatert til forskjellige avdelinger. For eksempel kompaNY som helhet kan ha ett strategisk imperativ, mens markedsavdelingen opererer under sitt eget imperativ som støtter selskapets store imperativ. Funksjonelt bør hver ansatt kunne identifisere selskapets strategiske imperativ for at betegnelsen skal fungere som et mandat.

Ledelseskonsulenter kan hjelpe bedrifter med å identifisere og avgrense et strategisk imperativ. Et av de mest problematiske styringsproblemene for bedrifter opererer uten et klart fokus og med alle som jobber under den samme listen over prioriteringer. Konsulenter kan gå ledere gjennom en serie øvelser for å kartlegge kjerneoperasjoner og matche dem til kritisk strøm og potensielle inntektskilder. De kan også hjelpe personalet med å holde seg på sporet når imperativer er blitt identifisert.