Hva er et strategisk imperativ?

Et strategisk imperativ er et forretningsmål, mål eller mål som har høyest prioritet. Bedrifter driver ofte med strategisk planlegging som evaluerer hele virksomheten og legger ut en handlingsplan. Denne typen planlegging hjelper virksomheter med å bedre styre nåværende og fremtidig drift. En del av denne prosessen er å identifisere mål, mål og mål for selskapet som helhet, og ofte for enkeltavdelinger og stillinger. Av alle de tingene en virksomhet måtte ønske å oppnå, er et strategisk imperativ det som må oppnås foran alle andre ting.

I mange situasjoner der mennesker eller organisasjoner prøver å flytte prosjekter fremover, er tankegangen å gjøre noe med prosjektet hver dag, selv om oppgaven er liten eller ubetydelig. Denne tankegangen er basert på filosofien om at langsom og jevn fremgang til slutt vil resultere i fullførte prosjekter. Ikke alle mål og mål er like viktige, så denne typen mentalitet kan ha en negativ innvirkning på virksomhetens fremgang mot strategiske mål. Ofte er tid en viktig faktor, og visse ting må fullføres innen en spesifikk dato, mens andre ting kan avsettes om nødvendig.

Fra et strategisk perspektiv identifiserer en virksomhet de mål, mål eller mål som er kritiske for driften eller for å oppnå de viktigste resultatene. Den strategiske imperative betegnelsen flytter et mål, et mål eller et mål til toppen av personalets oppgaveliste. Det er slik en bedrift forteller sine ansatte å gjøre ting først. Uten denne prosessen med å prioritere, kan ansatte pålegge sitt eget paradigme på oppgavelisten, noen ganger medføre at trivielle eller uviktige oppgaver blir prioritert fremfor oppgaver som vil påvirke bunnlinjen.

Virksomheter kan ha et enkelt strategisk imperativ eller flere imperativer som forholder seg til forskjellige avdelinger. For eksempel kan selskapet som helhet ha ett strategisk imperativ, mens markedsavdelingen opererer under sitt eget imperativ som støtter hele selskapets imperativ. Funksjonelt skal enhver ansatt kunne identifisere selskapets strategiske imperativ for at betegnelsen skal fungere som et mandat.

Forvaltningskonsulenter kan hjelpe bedrifter med å identifisere og foredle et strategisk imperativ. Et av de mest problematiske ledelsesspørsmålene for virksomheter er å operere uten et tydelig fokus og med alle som jobber under samme prioriteringsliste. Konsulenter kan gå ledere gjennom en serie øvelser for å kartlegge kjerneoperasjoner og matche dem til kritiske nåværende og potensielle inntektskilder. De kan også hjelpe personalet å holde seg i rute når imperativer er blitt identifisert.