Hva er et teknisk ytelsesmål?

Et teknisk ytelsestiltak er en formell, matematisk tilnærming til prognoser og produksjonsstyring. Ledere bruker et teknisk ytelsestiltak for å måle produktivitet, risiko, begrensninger, nøyaktighet og tekniske standarder. Det kan brukes på individuelt prosjektbasis, eller brukes til å måle et pågående produksjonssystem. Et teknisk ytelsestiltak kan også bli referert til som et forretningsytelsesmål.

Alt som bidrar til det produktive arbeidet, for eksempel en person, en ekspertise eller et utstyr, blir betraktet som en ressurs. Disse elementene tildeles og planlegges for å oppnå synkronisering av ressurser langs en produksjons- eller produktutviklings tidslinje. Dette kalles utjevning, fordi i den optimalt effektive ordningen er hver ressurs nivå i forbindelse med de andre ressursene i henhold til start- og sluttdatoer i et søylediagram.

Ressurslastdiagrammer illustrerer visuelt et teknisk ytelsestiltak langs en tidslinje, som illustrerer hvilke oppgaver som er avhengige av andre for at arbeidet skal bli fullført. Oppgaver som er avhengige av andre oppgaver, blir ofte detaljert i et Gantt-diagram, som bruker horisontale linjer for å illustrere disse avhengighetene. Å feste variabler og tilpasse produksjonen til begrensninger er begge deler av en teknisk ytelsesvurdering.

Et teknisk ytelsestiltak kan innebære en multivariat eller kombinatorisk analyse. Begge målingene vurderer virkningen av flere variabler i et produksjonsskjema. Combinatorial vurderer dynamikken i grupper av mennesker og prosesser som samhandler i en forsøk. En multivariat analyse ser på hver variabel individuelt.

Et selskap planlegger å designe en prototype, og deretter ta den prototypen til masseproduksjon. En designingeniør kan jobbe som en del av et team som vil omfatte en produktdesigner, en forsker og en kvalitetskontrollsjef. Dette er en illustrasjon av hvordan tekniske ytelsestiltak kan fungere i arbeidsinnstillinger.

I forskjellige stadier av prosessen vil et aspekt av designerens arbeid være avhengig av forskeren, og kvalitetskontrollsjefens arbeid vil være avhengig av designeren. Et Gantt-diagram kan vise at ett medlem av den avhengige trekløveret i gjennomsnitt er ledig 20 prosent av tiden mens du venter på et annet teammedlem for å fullføre en oppgave. Ved å bruke statistisk analyse på avhengighetene, kan en leder foreta justeringer og nivå arbeidsmengden eller planleggingen for å eliminere hviletid.

Når det skjer endringer i produktdesign, personell eller utstyr på grunn av begrensninger, ville et teknisk ytelsestiltak se på risikoen endringen skaper. I et teknisk ytelsesmålesystem blir kostnader, produktivitet og planlegging tildelt et vektmål som tilsvarer hvor mange ressurser disse faktorene henholdsvis forbruker. For å optimalisere den tekniske ytelsen vil en leder tillegge vekt til hver faktor. Kombinatoriske eller multivariate tiltak kan deretter brukes til å tilordne mer eller mindre vekt til hver faktor i prosessen.