Hva er et adaptivt foretak?

Noen ganger referert til som en adaptiv organisasjon, er den adaptive virksomheten enhver organisasjon der etterspørselen etter varene eller tjenestene som produseres av virksomhetsenheten ligger i veldig nærhet til tilbudet som er tilgjengelig. Som regel gir adaptive virksomheter en utmerket modell for effektiv ressursbruk, ved at de bruker det de trenger, men veldig lite annet.

Det er flere fordeler ved å forsøke å operere med en adaptiv bedriftsmodell. Et av nøkkelområdene har å gjøre med lagerbeholdningen av råvarer som brukes i produksjonen av varene og tjenestene som tilbys av selskapet. I tillegg til kostnadene ved å bygge og vedlikeholde et sted å lagre råvarene, er det ofte en rekke skatter som må betales på verdien av materialene uansett hvor lenge de holdes på hånden. Adaptive organisasjoner vil opprette relasjoner med leverandører som er basert på rutinemessige leveranser som gir akkurat nok til å holde produksjonen i takt med salget, men ikke lar råvaren hoper seg opp og lagres i flere måneder. Sluttresultatet av denne strategien er mindre skatt å betale, mindre lagre å vedlikeholde og mindre av en forekomst av materialer som mangler i produksjonsmaterialene.

Et annet poeng til fordel for den adaptive foretaksmodellen har å gjøre med lagring av ferdige varer. Akkurat som det er i selskapets beste å ikke lagre råvarer, brukes en god del ressurser når ferdige varer må settes på lager i flere måneder før de sendes til kjøpere. Å ha en rask distribusjon av ferdige varer til kunder betyr mindre betalt skatt på ferdige varer. Et mindre lager av ferdige varer betyr også færre skatter å betale på lang sikt og mindre lagringsanlegg som koster mindre å vedlikeholde.

En tredje fordel med et adaptivt foretak er muligheten til å gjøre raske endringer i produksjonen når markedsforholdene krever en viss justering. For eksempel kan et tekstilfirma som produserer bred linje corduroy oppleve at smaken lener seg mer mot fin linje corduroy. Uten noe stort varebeholdning å være opptatt av, begynner den adaptive virksomheten ganske enkelt å endre maskiner trinnvis, utfasing av bred linjeproduksjon etter hvert som ordrene fylles og begynner å ta bestillinger på det tynne linjematerialet. Det er ingen panikk når det gjelder hva man skal gjøre med flere tonn stoff som ikke lenger er ønskelig, og ingen bekymringer for hvordan man skal fylle et nytt markedsbehov.

Det er selskaper i omtrent hver bransje som bruker den adaptive foretaksmodellen for å holde utgiftene nede mens de fremdeles oppfyller kravene til varer og tjenester. Ubesvart av store varebeholdninger og med en evne til å svare raskt på den skiftende smaken av kundekretsen, er det mye mer sannsynlig at selskaper som velger den tilpasningsdyktige foretaksmetoden vil være vellykkede i mange år fremover.