Hva er en lageromsetningsgrad?

En lageromsetningsgrad er en standard økonomisk beregning som bestemmer antall ganger en virksomhet erstatter beholdningen for å generere sitt nåværende salgsnivå over en gitt tidsperiode, typisk 12 måneder. Den formelle beregningen er kostnadene for solgte varer (COGS) i løpet av året, delt på den gjennomsnittlige investeringen i selskapets lager. Gjennomsnittlig varebeholdning beregnes ved å legge til verdien av selskapets begynnelses- og sluttbeholdning for året og dele det med to. Varebeholdningsgraden gjør det mulig for et selskap å styre lagernivåene sine på riktig måte og bestemme hvor mye av kontantene som skal bindes opp i varebeholdningen når som helst.

Å lede en virksomhet innebærer en kompleks vurdering av hvordan man best kan bruke ressurser til rådighet for å sikre stabilitet og vekst. En feil avgjørelse kan raskt føre til slutten av en virksomhet. Mangel på likviditet betyr at virksomheten ikke kan reagere på muligheter i markedet eller posisjonere seg til å utvide markedsandelen og øke inntektene.

Et av nøkkelelementene i ressursallokering er lagerstyring. Varelager har en tendens til å være selskapets største investering. Beregningen av selskapets lageromsetningsgrad gjør det mulig å forstå hvor mye lager som skal sitte på sokkelen til et bestemt tidspunkt gjennom året. Hvis selskapet kjøper alle lagerbehovene sine på begynnelsen av året og langsomt selger det ut i løpet av året, vil lagerbeholdningsgraden være lik. Selv om dette virker som en produktiv måte å administrere varelager ved å betale for alle behov i begynnelsen av året, skader det faktisk virksomheten ved å binde opp kontanter i varelager som kanskje ikke selger før på slutten av året.

Jo bedre handlingsforløp er å bestemme den minste mengden varebeholdning virksomheten trenger å holde på hånden, og hvor mange ganger den vil måtte fylle på lageret i løpet av året for å generere de samme inntektene som å kjøpe alt varelageret på begynnelsen. Det er her lageromsetningsgraden kommer inn. Forholdet tar COGS og deler den med gjennomsnittlig lagerinvestering for året. Dermed gjør formelen selskapet i stand til å bestemme det største antall varebeholdninger det kan tåle i løpet av et år og fremdeles nå et ønsket inntektsnivå.

Med lageromsetningsgraden kan et selskap bestemme at det kan omsette lageret fire ganger i året og fremdeles nå de samme inntektsnivåene som det ville gjort hvis det for eksempel kjøpte alt varelager. Driftsmessig betyr dette at selskapet bare vil måtte bruke en fjerdedel av sitt lager for budsjett i begynnelsen av året. Dette frigjør arbeidskapital for selskapet å forfølge andre initiativ i stedet for å ha kontanter som sitter i hyllene på lageret.