Hva er en organisk organisasjonsstruktur?

Organisk organisasjonsstruktur er et konsept i forretningsverdenen som prøver å ta hensyn til den voksende kompleksiteten til en utviklende organisasjon. Teorien sier i utgangspunktet at en virksomhet skal ha betydelig fleksibilitet til å reagere på kommersielle miljøer som kan være ustabile og uforutsigbare. En slik struktur flyr i møte med utsiktspunktet - basert i den industrielle revolusjonen - som forestiller virksomheter som maskiner. Noen av de viktige egenskapene til organisk organisasjonsstruktur er like fleksibilitet i tildeling av oppgaver, integrering mellom avdelinger og desentralisert beslutningsprosess.

Teorien bak organisasjonsstrukturen i næringslivet har utviklet seg stort etter hvert som virksomheten har blitt mer kompleks. Blant annet den overveldende effekten av teknologi og datamaskiner, den økende globaliseringen av virksomheten og den avanserte raffinementen til kundene har økt kravene til virksomheter overalt. Heldigvis har også disse virksomhetene økt ressurser for å imøtekomme disse kravene. En organisk organisasjonsstruktur kan være det beste konseptet for bedrifter i moderne tid.

I det siste var ideen om en virksomhet som en maskin mer enn akseptabel for å levere det kundene trengte. Forretningsmiljøet var relativt stabilt, og som sådan var en samlebåndmentalitet til organisasjonsstruktur effektiv nok. Denne tilnærmingen vil sannsynligvis komme til kort i det stadig mer ustabile og stadig skiftende nåværende virksomhetsmiljø. Som et resultat har en organisk organisasjonsstruktur, som ser virksomheten nærmest som en levende ting, blitt langt mer populær og nyttig.

Det er fornuftig å bruke en organisk organisasjonsstruktur, siden den er mer effektiv i å utnytte ressursene til selskapenes disposisjon enn tidligere modeller måtte ha. For eksempel har moderne ansatte langt mer forskjellige ferdighetssett enn sine kolleger fra fortiden. Siden det er tilfelle, er det en effektiv strategi å gi dem mer ansvar for å ta de beslutningene som får konsekvenser for virksomheten som helhet.

Selv om det ikke er noen standard måte å tilnærme seg organisk organisasjonsstruktur, er det visse aspekter som vanligvis er i spill i de fleste av disse strukturene. I tillegg til den nevnte demokratiske beslutningsprosessen, slører organiske strukturer vanligvis linjene mellom avdelingene, noe som er muliggjort takket være teknologi som muliggjør forbedret kommunikasjon. De fleste organiske strukturer er også fokusert på vekst, noe som betyr at strukturen er formbar nok til å transformere i fremtiden for å møte uforutsette krav.