Hva er kostnadsledelse?

Kostnadsledelse er en type tilnærming som brukes av mange bedrifter for å styrke sine posisjoner på markedet. Den grunnleggende ideen er å bli en kostnadsleder innen dette markedet ved nøye å overvåke og kontrollere kostnader eller utgifter forbundet med den løpende driften av virksomheten. Ved å gjøre det hjelper virksomheten til å være i en sikker posisjon i tilfelle det skulle komme ut en priskrig blant konkurrenter, samtidig som det øker sjansene for å kunne opprettholde en rettferdig fortjenestemargin selv når det ikke er noen type priskrig.

Med prosessen med kostnadsledelse er nøkkelen å evaluere forretningsmodellen og sørge for at den fungerer på høyest mulig effektivitetsnivå. Dette vil innebære å vurdere alle aspekter av driften og eliminere avfall og merkostnader løpende. Å gjøre det vil ofte innebære å skaffe råvarer til lavest mulig pris som selskapet kan beordre, håndtere arbeidskraftskostnader effektivt og til og med effektivisere den faktiske produksjonsprosessen slik at den høyest mulige prosentandelen av disse råvarene brukes til å produsere varer som er egnet til salg. Fra dette perspektivet er det av største viktighet å redusere kostnadene ved hvert trinn i forretningsdriften mens du fremdeles klarer å opprettholde kvalitet.

Ved å bruke det grunnleggende om kostnadsledelse for å holde utgiftene så lave som mulig, er selskapet i en posisjon til å sette prisfastsettelsen på et nivå som lett er konkurransedyktig med andre på markedet, samtidig som det lar virksomheten tjene størst mulig fortjeneste mulig. Denne tilnærmingen isolerer selskapet ytterligere fra å møte alvorlige vanskeligheter under enhver type priskrig som kan oppstå. Siden selskapet allerede har lave driftskostnader, er det en god sjanse for at det kan fortsette å operere som før, senke prisene for varene litt for å henge på markedsandelen, og klare seg bedre enn andre som ikke opererer med samme tilnærming til Kostnadsstyring.

Fordelen med kostnadsledelse er at selskapet i perioder der det ikke foregår priskrig, vanligvis er i stand til å glede seg over en betydelig avkastning på hver gjenstand produsert for salg. Ved å sørge for å sette priser som sannsynligvis vil tiltrekke seg forbrukernes oppmerksomhet, men som fortsatt er innen rekkevidde for prisene som anses som standard i bransjen, kan en virksomhet fange og opprettholde markedsandeler med relativt enkelhet. Samtidig er selskapet som bruker en kostnadsledelsesmodell i stand til å tjene fortjeneste som kan brukes til å opprette et beredskapsfond for fremtiden, utvide forretningsdriften eller på annen måte gi langsiktige fordeler som holder selskapet levedyktig i en årrekke.