Hva er bedriftsteknikk?

Enterprise Engineering er en disiplin som integrerer andre typer disipliner for å effektivt håndtere alle bestrebelsene relatert til en virksomhet eller enhver organisasjon. Kort sagt, dette studiet feltet omfatter nesten alle elementer som er involvert i ethvert selskap, for eksempel økonomi, ledelse, menneskelige ressurser og til og med markedsføring. Hensikten med bedriftsteknikk er å stadig føre tilsyn med forbedringer og fremgang i ett eller alle elementer i et foretak ved å anvende visse teknikker og metoder.

Hovedprinsippet bak bedriftsteknikk er troen på at en virksomhet har en underliggende struktur som kan studeres, tas fra hverandre og arbeidet med for å forbedre sin design og funksjon. På denne måten behandles bedrifter veldig mye som en bygning eller en maskin, med alle komponentene sine sammenheng med hverandre. Forretningsbedrifter og selskaper er ikke de eneste som kan dra nytte av denne typen systemteknikk, men også alle slags etableringerTs som offentlige avdelinger og ideelle organisasjoner.

Generelt bruker Enterprise Engineering en syklisk prosess for å evaluere og gjøre forbedringer på strukturen til en bedrift. Denne syklusen kan innebære mange trinn, men kan oppsummeres i tre enkle faser. Den første er "strategisk planlegging", der all eksisterende informasjon og data om bedriften blir analysert. Fra all informasjon vil flere implikasjoner om bedriften bli dannet, inkludert plassen i markedet, status quo angående fortjeneste og effektiviteten til menneskelige ressurser. I dette stadiet av strategisk planlegging - kalt styrke, svakhet, muligheter, trusler (SWOT) - er analyse av bedriften også inkludert.

Den andre staten i syklusen for bedriftsingeniør er "prosessforbedring", der all samlet informasjon brukes til å videreføre videreEffektivitet av bedriftens system. Denne scenen innebærer en teaminnsats der alle i bedriften jobber sammen for å komme til målet. I mange tilfeller kan bedriftsingeniøren tilby et diagram eller systemmodell som selskapet kan prøve å følge. Noen ganger involverer dette en prøve-og-feilprosess, og prøver ut forskjellige metoder til selskapet finner den som passer den best. Prosessforbedring gir ikke bare betydning i kortsiktige mål, men også i langsiktige prestasjoner.

Det siste trinnet er "ytelsesmåling", der bedriften evaluerer dens fremgang siden den første fasen av strategisk planlegging. Denne fasen av Enterprise Engineering sørger for at listen over mål blir realisert og at bedriften opplever forbedringer jevnlig. Evalueringsrapporter og undersøkelser blir vanligvis utført for å kvantifisere og måle disse forbedringene, noe som kan bringe bedriftsingeniøren tilbake til sin første fase.