Hva er global forsyningskjedestyring?

Forsyningskjeder kan eksistere på veldig lokalt nivå, for eksempel bønder som selger råvarer til deres byers dagligvarebutikker, der det pakkes for endelig salg. De eksisterer også på den internasjonale arenaen, og i denne sammenhengen vil det sannsynligvis kreve en skikkelig styring av ressurser, produkter og prosesser. Global forsyningskjedestyring innebærer retning og tilsyn med alle trinn i en internasjonal forsyningskjede.

Mange forskjellige virksomheter må kanskje jobbe sammen for å danne en forsyningskjede. Menneskene som produserer råvarene for et produkt, er kanskje ikke de samme som gjør disse materialene til produktets komponenter. Det kan være andre mennesker som setter sammen det endelige produktet og deretter andre som er ansvarlige for dets endelige emballasje, markedsføring og salg. I hele forsyningskjeden er det også personer som er ansvarlige for transport og lagring av varene det gjelder. Alle disse menneskene jobber kanskje eller ikke for det samme selskapet, og oftere i dag enn noen gang tidligere kan de kanskje ikke engang bo i det samme landet.

Når flere organisasjoner og mange mennesker er involvert, blir timing en spesielt stor utfordring. Det er viktig at hver komponent i forsyningskjeden er i stand til å imøtekomme de tidsbegrensningene som blir plassert på neste trinn, og at det i alle ledd blir gjort realistiske estimater for når varer kan leveres. Hvis det kreves en fabrikk som skal levere ferdigvarene innen desember og produksjonen er en prosess på to måneder, er den absolutte fristen for å levere råvarer til fabrikken oktober. Hvis det ikke er sannsynlig at en bestemt kilde vil være i stand til å levere råvarene innen den tid, kan det hende du trenger en annen. Global forsyningskjedeledelse søker å unngå svake ledd i forsyningskjeden og å gi beredskapsplaner i tilfelle svikt i å overholde tidsfrister eller kvalitetsstandarder.

Global forsyningskjedestyring krever utmerket organisasjon så vel som tilpasningsevne. Jo større og mer sammensatt en forsyningskjede, jo mer rom er det for feilkommunikasjon, forsinkelser og andre hindringer for en jevndrift virksomhet. Selv om nye kommunikasjonsteknologier har lagt til rette for global forsyningskjedestyring på mange måter, står global virksomhet i møte med unike utfordringer. Lover, skattepolitikk og landets politiske miljø kan endres, og disse endringene kan kreve tilpasninger i forsyningskjeden. Vellykket global forsyningskjedestyring sikrer også at alle bidragsytere er motiverte og kommunikative og at kulturelle forskjeller integreres i totalsystemet på den mest respektive og produktive måten.