Hva er gruppeutvikling?

Gruppeutvikling er en prosess hvor en gruppe dannes og deretter samarbeider slik at et mål oppnås. Prosessen involverer typisk fire forskjellige trinn, med et nytt trinn lagt til senere: forming, storming, normering, utførelse og adjourning. Prosessen ble først beskrevet av Bruce Tuckman, en pedagogisk psykolog som først kom på prosessen på 1960-tallet. Siden den gang har disse stadiene av gruppeutvikling, noen ganger kjent som teambuilding eller teamutvikling, blitt et generelt akseptert mønster av gruppeoppførsel.

Det første stadiet av gruppeutvikling er kjent som forming. I løpet av denne innledende fasen danner grunnleggende gruppe seg, og medlemmene blir kjent med hverandre. Selv om det er eksisterende forhold, er dette stadiet fortsatt viktig fordi det gir disse individene en sjanse til å utforske en ny fasit av forholdet, og også samhandle med andre. Dette stadiet kan gå relativt raskt.

Etter at formingen har funnet sted, er en tid med storming neste. I løpet av dette stadiet kan det være en kamp for gruppeledelse og prosedyrer, hvor mange forskjellige mennesker har ideer om hvordan ting skal være. Selv om navnet kan tyde på mye konflikt, avhengig av sammensetningen av gruppen, kan prosessen forbli relativt sivil. Gruppeutvikling i løpet av denne tiden kan være en prioritet fremfor produksjonen.

I løpet av normeringsfasen begynner ting å slå seg noe. En leder, eller i det minste lederstil, blir valgt, og gruppen begynner overgangen fra de tidlige stadiene til den modne fasen. På dette tidspunktet bestemmer medlemmene de endelige regler og prioriteringer for gruppen. Noen jobber mot det overordnede målet kan forekomme i løpet av denne tiden, men dette er fremdeles en tid for å avgjøre hva som skal skje fra et administrativt synspunkt.

Det utførende stadiet av gruppeutvikling er tiden da det meste av arbeidet foregår. Gruppen vil bruke prosessene og prosedyrene som er bestemt i normeringsstadiet for å jobbe mot det overordnede målet. Dette er stadiet når gruppen er mest produktiv, og vil gjøre mest mulig fremgang mot målet. Selv om det kan være konflikter fra tid til annen, bør de forenes i henhold til reglene gruppen ble enige om. Ellers kan det føre til funksjonssvikt.

Det siste stadiet av gruppeutviklingsprosessen er kjent som adjourning. På dette tidspunktet kan gruppen ha fullført sitt oppdrag, eller i det minste bestemt at oppdraget ikke var oppnåelig. Dette er den siste fasen før gruppen slutter og er hovedsakelig et sosialt stadium der gruppen kan komme sammen og mimre om oppgaven og prosessen.