Hva er etterslepstid?

Lag tid er tidsbruk og venter på at noe skal skje, der andre aktiviteter ikke kan fortsette fordi de er avhengige av den opprinnelige handlingen. Det kan bli en kostbar forretningsutgift, ettersom regelmessige kostnader som overhead, ansattes lønn, og så videre fortsetter å gjelde i løpet av denne perioden, selv om ingenting produktivt kan oppstå. Bedrifter kan bruke en rekke teknikker for å forutsi og adressere etterslepstid med mål om å begrense perioder med inaktivitet.

Dette kan skje av forskjellige årsaker. Forsinkelser i kommunikasjon er et klassisk eksempel, spesielt når forretningsaktiviteter spenner over tidssoner. Tid kan brukes til å vente på at kommunikasjonen skal ankomme og vente på svar til dem fra folk som må gjennomgå og vurdere dem. Dette kan forsterkes av flere kommunikasjonsproblemer, som å be om en rapport fra noen som må få informasjon fra andre mennesker til å fullføre den.

Forespørsler om utsettelse kan også skape etterslepstid. Kunder kan forsinke bestillinger eller fabrikker MAY bli tvunget til å gå i nedgang. I et enkelt eksempel, når ulykker skjer på en fabrikklinje, må hele linjen legges ned for sikkerhet til eventuelle skadde ansatte blir fjernet fra åstedet og sikkerhetsinspektører har en sjanse til å fjerne linjen for bruk. Dette skaper etterslepstid, en periode der folk ikke kan jobbe fordi de venter på å kunne bruke linjen igjen. Det kan også ha en ringvirkning, ettersom problemer på en linje kan føre til problemer med en annen.

Juridiske forsinkelser kan også være et problem. Et selskap kan bli underlagt domstolens pålegg som tvinger det til å suspendere driften, eller det kan tvinges til å slutte å engasjere seg i en gitt aktivitet til det kan være i samsvar med nye lover. Denne etterslepetiden kan være vanskeligere å forutsi, ettersom selskaper ikke vet når de vil bli utsatt for stengingsordrer til de skjer. Unionhandlinger som streik og nedganger kan også bidra med å begrense produksjonen og CreatiNg henger ved levering av produkter og tjenester.

Noen trinn for å løse bekymringer rundt forsinkelsestid kan omfatte å skape fleksible jobber, slik at folk kan gå videre til andre oppgaver når de midlertidig ikke kan jobbe i sine vanlige stillinger, sammen med å legge inn lager av forsyninger, slik at nedganger og nedleggelser ikke sprer seg til et helt selskap. Enkle trinn som å lage en etterslep av brukbare komponenter for en fabrikklinje kan eliminere problemer når en linje midlertidig må slå seg av. Å beholde forsikring for å dekke etterslepstid kan også være nyttig. Forsikringsselskapet vil dekke kostnader under uventede etterslep som ikke kunne forhindres med commonsense -tiltak.