Hva er Leadership Consulting?

Leadership consulting er en forretningstjeneste som involverer evaluering av gjeldende styrings- og tilsynsstrategier og hjelper selskapet med å utvikle iboende lederegenskaper blant både ledere og ansatte generelt. Målet med effektiv lederskapsrådgivning er å hjelpe selskaper med å maksimere effektiviteten ved å utnytte de ferdighetene og talentene som allerede er i organisasjonen på riktig måte, til beste fordel. For dette formål kan prosessen med å utvikle ledere innebære å sikre ytterligere opplæring for bestemte ansatte, samt å gjøre endringer i den nåværende forretningskulturen.

Konsulenter som spesialiserer seg i utvikling av lederegenskaper og strategier blir ofte kalt inn når et selskap ser ut til å ha nådd et ugjennomtrengende vekst i virksomheten. Konsulenten bruker tid på å se på hvert funksjonsnivå i virksomheten og hvordan disse funksjonene forholder seg til hverandre. Samtidig vil konsulenten evaluere den nåværende ledelses- eller lederstilen som vises på forskjellige nivåer i organisasjonen. Basert på resultatene fra denne evalueringen utvikler konsulenten et handlingsforløp for å styrke ledelsen for ledere, avdelingsledere og veiledere slik at selskapet kan fortsette å vokse.

Lederskapsrådgivning benytter seg av en rekke strategier for å oppnå ønsket mål. Et mentorprogram kan implementeres for å la avdelingsledere og veiledere lære mer om ledelsesteknikker som brukes av øverste ledere. Det kan opprettes ledelsestreningsklasser for å bidra til å utvikle talentene og ferdighetssettene til forskjellige ledere til å gi større effekt. En konsulent kan anbefale opprettelse av nye lederstillinger i bedriftsstrukturen, eller gi råd om at noen eksisterende lederstillinger er falske og kan elimineres for å øke den generelle effektiviteten av lederprosessen i selskapet.

Prosessen med lederskapsrådgivning kan føre til en omstilling som involverer ikke bare eliminering av nåværende stillinger, men også fjerning av visse personer fra selskapet helt. Dette kan oppstå når konsulenten oppfatter at et gitt individ ikke passer godt for stillingen og det ikke er noe annet sted i virksomhetsstrukturen der individet kan fungere produktivt. Når dette skjer vil konsultasjonen ofte hjelpe til med å etablere kriteriene som søkerne må oppfylle for å bli vurdert for den åpne stillingen.

Som en del av ledelseskonsuleringsprosessen vil konsulenten ofte identifisere ansatte som viser potensiale for å gå over i ledelse i en viss kapasitet i fremtiden. Å hjelpe den nåværende ledelsen med å identifisere tegnene til potensielle fremtidige ledere og gi verktøyene til å veilede og utvikle de fremtidige lederne, vil bidra til å holde selskapet levende og produktivt, siden prosessen også vil oppmuntre til å promotere erfarne medarbeidere i stedet for å ansette utenfor selskapet.

Ledelseskonsulenttjenester opererer normalt på kontraktsbasis og bruker bestemte tidsperioder til å vurdere ledelsesbehovene til kunden. Uavhengige lederskonsulenter kan velge å fokusere på en bestemt bransje eller selskapstype, eller tilby tjenester til et bredt spekter av virksomheter og ideelle organisasjoner.