Hva er Lean produktutvikling?

Lean produktutvikling er et begrep som gjelder forskjellige strategier som brukes for å designe produkter som bruker det høyeste nivået av kostnadskontroller, samtidig som de oppnår et akseptabelt kvalitetsnivå. Akkurat som mager produksjon fokuserer på å produsere disse varene så billig som mulig, søker denne tilnærmingen til det kreative aspektet av produktutvikling å kontrollere kostnadene for alle aspekter av forsknings- og utviklingsfasen. Lean produktutvikling (LPD) begynner med å lage en første ide for produktet, følger videre gjennom designfasen, og til og med inn i konstruksjonen av en prototype og feltesting av resultatet.

Målet med mager produktutvikling er å forske og utvikle nye produkter på en mest mulig kostnadseffektiv måte. Med denne tilnærmingen blir det ivaretatt å evaluere eventuelle utgifter forbundet med prosjektet og søke å administrere hver oppgave ved å bruke alle tilgjengelige ressurser til beste fordel. Å bruke magre prinsipper i utviklingsprosessen betyr ikke å velge å unngå utgifter når de er nøkkelen til utviklingsinnsatsen, men fokuserer på å kvalifisere hver utgift for å sikre at det er nødvendig for den samlede innsatsen for å effektivt utvikle et produkt som sannsynligvis vil generere fortjeneste for virksomheten.

Å bruke et magert tankesett om produktutvikling betyr å utnytte alle ressursene til rådighet mest effektivt, inkludert ledelse og arbeidskraft. Ledere må være godt skolert i hvordan de skal evaluere oppgaver og prosedyrer som brukes i utviklingsprosessen. Dette inkluderer å jobbe med kjøp for å finne og sikre råvarer for utviklingen som vil hjelpe til med å lage og teste en prototype uten å koste mye. På samme måte innebærer utvikling av magert produkt en forsvarlig og produktiv bruk av arbeidskraft for å administrere designfasen til det nye godet, samt opprettelse og lansering av en feltstudie for å teste utsiktene til produktet. Å gjøre det betyr at selskapet har en minimal investering i produktdesign, og er i stand til å absorbere kostnadene dersom de siste stadiene av utviklingsprosessen viser at varen ikke sannsynligvis vil være så etterspurt som håpet.

Som med bruk av magre metoder for produksjon, frakt, markedsføring og andre viktige oppgaver i driften av en virksomhet, gjør lean produktutvikling det enklere å fordele tilstrekkelige ressurser til prosessen og holde aktiviteten innenfor det budsjettet. Under de beste omstendigheter tillater innsatsen utviklingen å skje med bare en minimal innvirkning på selskapets økonomiske status, og setter scenen for muligens å generere et betydelig overskudd når den utviklede varen faktisk går i produksjon og markedsføres til forbrukerne.