Hva er logistikkanalyse?

Logistikkanalyse er den tekniske planleggingen et selskap vil gjennomgå for å styre flyt av varer eller informasjon gjennom forskjellige forretningskanaler. Store firmaer kan ha sitt eget sett med underenheter som leverer forsyningskjedetjenester som emballasje, frakt, lager og distribusjon. Andre ganger kan selskaper outsource disse tjenestene til andre virksomheter. Logistikkanalyse gjennomgår hvert trinn i denne prosessen for å maksimere muligheten når det gjelder avkastning på verdi og økonomisk verdiskaping.

De fleste store selskaper vil ansette en person eller etablere en liten avdeling som administrerer logistikkanalyse. Fordi denne forretningsaktiviteten krever et visst sett med forretningsferdigheter, vil selskaper bare ansette individer med det nødvendige settet med evner for denne stillingen. Ofte er det nødvendig med en grad i frakt- eller forsyningskjedeadministrasjon, sammen med bakgrunn i lager, oppfyllelse eller annen virksomhet i bakrommet.

For å gjennomføre gjennomganger i den logistiske analyseprosessen, vil en virksomhets ledergruppe ofte se på hvert trinn i forsyningskjeden og finne områder med ineffektivitet eller høyere driftskostnader enn normalt. Fordi mange av forsyningskjeden eller logistiske funksjoner kan være sekundære i et virksomhets viktigste driftsmiljø, kan kostnadene raskt eskalere siden selskapet kanskje ikke har de rette fasilitetene for å fullføre logistiske oppgaver til en billigst mulig pris. Derfor må et selskap bestemme om det kan outsource disse oppgavene til en samlet billigere pris, i stedet for å fortsette å fullføre dem internt.

Et annet formål med logistikkanalyse er å finne områder der et selskap for tiden fullfører manuelle oppgaver, men bør installere en teknologisk overhaling. De fleste ganger kompenseres implementeringskostnadene for teknologi av lavere driftskostnader når det gjelder reduserte kontantutgifter til daglige aktiviteter. For eksempel vil bruk av elektroniske datautvekslingssystemer tillate et selskap å bestille varer raskt gjennom bruk av teknologi i stedet for å stole på at ansatte kontinuerlig overvåker lager og legger inn bestillinger.

Bruken av logistikkanalyse hjelper også et selskap med å bestemme hvor de skal finne fasiliteter for transport av fysiske varer. En produsent som ligger i en region i et land vil mest sannsynlig foretrekke å selge varene sine over hele landet. For å kunne gjøre det, kan det avgjøre at det å ha flere lokasjoner vil gi ønsket markedsadgang. Ved hjelp av logistikkanalyse kan bedrifter bestemme hvilke geografiske lokasjoner som gir de beste alternativene for å flytte gods via jernbane eller lastebil, høste naturressurser og ansette en trent arbeidskraft for å produsere varer og tjenester.