Hva er materialkravsplanlegging?

Materialbehovsplanlegging er en metode for å styre lager i en produksjonsvirksomhet. Hjørnesteinene i disse prosessene har materiale til rådighet når det trengs, og har et lavest mulig sittebeholdning uten å gå glipp av en ordre og samordne leveranser og forsendelser. Prosessene som er involvert i planlegging av materialkrav er avgjørende for at mange produksjonsbedrifter skal lykkes.

Prosessen begynner før materialer kommer inn i virksomheten og varer til etter at de har forlatt. Omfanget av disse prosessene gjør at de berører nesten alle aspekter av produksjonsfeltet. Alt gjort av selskapet er på noen måte bundet tilbake i planleggerjobben.

Det første trinnet er å planlegge ankomsten av nye råvarer og deler. Formålet med dette trinnet er å sikre at materialene ankommer rett før strømforsyningen går tom. På den måten har arbeiderne en liten tid på å mate de nye materialene inn i systemet, men ingen materialer sitter rundt ubrukte. Dette trinnet krever at planleggerne setter opp leveranser og ser etter de beste leverandørbedriftene som mulig.

Neste trinn er å sikre at prosessene som brukes av selskapet effektivt bruker materialene som er kjøpt. Lite endringer i produksjonen kan redusere avfall, og mindre avfall betyr mer overskudd. I denne situasjonen leter planleggerne etter forskjellige metoder for å bruke eksisterende ressurser.

Etter at varene er produsert, er det på tide å selge dem og sende dem ut. På dette stadiet jobber planleggeren tett med salgs- og markedsavdelingene for å finne ut nøyaktig hva som selges kontra hvor mye som blir tjent. Planleggerens jobb er å sørge for at produksjonen er så nær salget som mulig og ta høyde for høye og lave nivåer som kan komme før de ankommer.

Det siste trinnet i planlegging av materialkrav er å sikre at de ferdige varene kommer fram når de skal. Dette krever at planleggeren samarbeider tett med skipsavdelingen. I dette tilfellet er det viktig at varene ankommer intakt og i tide til lavest mulig pris.

Siden det er mange områder som er involvert i planlegging av materialkrav, er det flere programvaresystemer som kan hjelpe deg med prosessene. På midten av 80-tallet kom flere typer assistentprogramvare på markedet. Disse planleggingsprogrammene lar folk jobbe gjennom hele produksjonsprosesser, ofte ved hjelp av strekkoder og rutingnummer. Dette reduserer mye av papirene for disse trinnene og frigjør planleggerne for å lete etter mer lønnsomme alternativer til dagens systemer.