Hva er Nearshore Outsourcing?
Outshore-outsourcing eller nearshoring er en praksis som brukes til outsourcing av virksomheter, som er tilpasset fra fiskerinæringer. Ideen om å skape arbeidsplasser som var nær kysten, for folk som ikke er i landet der en virksomhet var lokalisert, er en gammel praksis. I det siste har outsourcing nær kysten mindre å gjøre med kysten og farvannet, og det er mer vanlig praksis for bedrifter som skaper arbeidsplasser i land som grenser til eller er i nærheten av sine egne.
Det er både fordeler og ulemper med outshore-outsourcing. For virksomheter inkluderer noen av fordelene å kunne ansette ansatte som vil arbeide for lavere lønn enn arbeidere i deres primære virksomhetsland. I tillegg kan nærheten til selskapet som det legges ut arbeid til, spare penger på reiser til det landet. Hvis ansatte i selskapet må reise ofte for å føre tilsyn med outsourcede sektorer i selskapet, kan disse besparelsene være betydelige.
Det er ikke alltid slik at nearshore outsourcing sparer penger for selskaper. Amerikanske selskaper som legger ut jobber til Canada kan betale omtrent det samme som de ville gjort for amerikanske arbeidere. Fordelene i dette tilfellet kan først og fremst være at de åpner for handel mellom de to landene, skaper kanadisk etterspørsel etter amerikanske produkter og omvendt. Oftere pleier selskaper som bruker denne metoden det med land der lønningene vil være lavere. Dette er kanskje ikke like gunstig for handel, siden slike land kanskje ikke har råd til prisen på amerikanske produkter, men selskaper hevder at outshore-outsourcing til fattige land tillater dem å gi lavere priser til amerikanske forbrukere.
Den andre siden av nearshore outsourcing er det økonomiske bildet for arbeidssøkere i landet der virksomheten er lokalisert. Dette har vært en vanlig klage fra amerikanske arbeidstakere, spesielt ettersom flere tekniske jobber, som informasjonsteknologijobber, er outsourcet. Outshore-outsourcing av denne typen kan føre til færre arbeidsmuligheter for amerikanske arbeidere, og også en lavere lønnsskala, siden de ikke bare konkurrerer med amerikanske arbeidere, men med utenlandske arbeidere som vil utføre arbeid billigere. Ikke alle selskaper som legger ut outsourcing bruker nearshoring, og alle selskaper som har en tendens til å motta kritikk fra arbeidere i felt der jobber har forsvunnet, for eksempel stålbearbeiding, informasjonsteknologi, hjelpelinjer for selskaper, bilbygging og lignende.
Noen selskaper tar en midtvei tilnærming til outshore outsourcing. De legger ut noen jobber til land i nærheten for å spare penger og for å øke økonomien i nabolandene, noe som kan oppmuntre til mer handel. Slike selskaper har også en aktiv arbeidsstyrke i sitt eget land. Likevel er det fortsatt bekymringer og kritikker om til og med denne tilnærmingen.
Noen bekymrer for eksempel sikkerheten for informasjonen deres når den blir gitt til folk i andre land. En telefonoperatør i et annet land er kanskje ikke så nøye med å beskytte kredittkortinformasjon som en medborger (selv om dette tydeligvis ikke alltid er tilfelle). En annen levedyktig bekymring for selskaper som legger ut viktige teknologier, er potensialet for brudd på copyright og patenter i et naboland, der opphavsrett og patenter kan være vanskelig å håndheve.
Et nylig trekk i den amerikanske tilnærmingen til enhver form for outsourcing er anbefalingen om at selskaper som beholder jobber i USA burde få økonomiske insentiver via skattelettelser. Denne tankegangen antyder videre at selskaper som legger ut jobber som legitimt kan holdes av amerikanske arbeidere, kan bli pålagt høyere skatter, og ugyldiggjør fordelene ved outsourcing. De som er imot denne taktikken, hevder at dette bare ville oppnå å heve prisene på mange varer og tjenester som tilbys amerikanere og til slutt ville være til skade for forbrukeren. Talsmenn for denne planen teller at det er veldig vanskelig å være forbruker hvis du ikke finner en jobb i ditt felt.