Hva er parallellkjøring?

Parallellkjøring refererer til utøvelse av to forretningssystemer - vanligvis et eldre system og dets nyere erstatning - som fungerer side ved siden av samme oppgave i en periode med omstilling. Denne tidsperioden sikrer at det nye systemet fungerer som den skal ved å tillate sammenligning med resultatene fra det gamle systemet. Når den nye metoden for å gjøre ting er bevist effektiv, kan den gamle metoden bli besatt og perioden med parallellkjøring er fullført. Uttrykket parallellkjøring kan referere til prosessen med å bytte en del av en virksomhets informasjonsteknologiske operasjoner til et nytt system, eller til teknikken som er favorisert av menneskelige ressursavdelinger der tidligere ansatte holder seg om bord under overgangen til et nytt stab.

Når som helst en endring blir implementert i virksomheten, er det naturlig en viss usikkerhet om det nye faset. Siden dette er tilfelle, ser bedriftsledere etter måter å bekjempe detteUsikkerhet og sikre at ting fortsetter å løpe jevnt selv i perioder med driftsovergang. En måte å gjøre dette på er teknikken for parallell løping, som gjør at det gamle og det nye fungerer side om side ved samme oppgave i løpet av en overgangsperiode.

Ved å sette i gang parallellkjøring, kan en virksomhet sørge for at deres nye initiativ lar operasjoner løpe jevnt på kort sikt. Denne teknikken er ikke så opptatt av de langsiktige effektene av endringen. Det er bare en måte å sørge for at det ikke er noen avbrudd i forretningsflyt da nye metoder erstatter gamle. Med en gradvis overgang og den nye implementeringen som fungerer sammen med den gamle standarden, kan all tvil om gjennomførbarheten av endringen assuages.

Som et eksempel på parallellkjøring, forestill deg et firma som på grunn av en eierskifte ønsker å få inn sin egen personale for å drive ting. Gjør dette forandring alt på oNCE kan være problematisk hvis det nye personalet ikke kjenner alle de daglige grunnleggende i operasjonen. Av den grunn kan det nye regimet holde det gamle personalet om bord i en periode til å gjøre sine normale jobber, mens det nye personalet skygger dem og får opplevelsen på hånden de trenger. Når resultatene fra det nye personalet samsvarer med resultatene fra det gamle personalet når det gjelder produktivitet og nødvendige driftsoppgaver, kan det gamle personalet slippes.

Mange virksomheter bruker ofte teorien om parallellkjøring som en måte å sikre at ny dataprogramvare er i stand til å håndtere oppgavene som kreves av den. Den gamle programvaren og den nye programvaren mottar de samme innspillene fra virksomheten. Etter at det har gått en tid, kan utgangene fra de to programvarene sammenlignes for å sikre at en riktig overgang kan gjøres uten å ofre funksjonalitet, effektivitet eller produktivitet.