Hva er permanent sysselsetting?

I USA refererer permanent sysselsetting generelt til regelmessig heltidsjobb som ofte inkluderer fordeler, som helseforsikring, betalt fri og pensjonsspareplaner. Selv om det ikke er noe lovkrav om at heltidsansatte får fordeler, er den generelle regelen at en arbeidsgiver som gir fordeler for noen heltidsansatte må tilby dem til alle slike arbeidere. Mange amerikanske arbeidsgivere, for å unngå å pådra kostnadene for fordelingspakker, bare for å ansette deltid eller vikarer, spesielt innen detaljhandel og fastfood-utsalgssteder. I tillegg har mange arbeidsgivere gjort en praksis med å karakterisere slik sysselsetting som "regelmessig" i stedet for "permanent", for å unngå potensielle juridiske komplikasjoner som kan oppstå fra å avslutte en permanent, eller ansatt ansatt.

Permanent ansettelse blir noen ganger ansett for å bety garantert levetid. Mens få arbeidsgivere garanterer en jobb for en ansattes fungerende levetid, noen ansettelsessituasjoner, slikeSom partner i et profesjonelt lov- eller regnskapsfirma, eller ansatt professor ved en høyskole eller universitet, innebærer absolutt en garanti. I noen land anses myndighetens sysselsetting som permanent sysselsetting, og noen fagforeningsjobber, i USA og andre steder, regnes også som permanente. Faktum er imidlertid at en jobbs varighet er betinget av mange faktorer, ikke minst er arbeidsgiverens økonomiske helse og arbeidernes gode oppførsel.

Noen land, som Japan, har ikke formell politikk som etablerer permanent sysselsetting, men konseptet er så dypt inngrodd i den nasjonale kulturen at arbeidsgivere går veldig langt for å unngå å legge ansatte av, og noen ganger tilordne dem til å gjøre arbeid uten tilknytning til selskapets virksomhet. Når de blir møtt med vanskelige tider, vil japanske arbeidsgivere kutte bufferkostnadene ved å slippe midlertidige og deltidsarbeidere og kutte BOnuses og overtid før de permitterer heltidsarbeidere. Når bufferne er borte, vil de kutte timer og betale for å unngå permitteringer. Når de ble kartlagt, rapporterer japanske arbeidsgivere sjelden, om noen gang, at de vurderer nedbemanning, selv når naboer som Sør -Korea anslår betydelige permitteringer.

Mens garantert livstidssysselsetting kan virke som en arbeiders drøm, er det faktisk noen gode argumenter mot den som en nasjonal politikk. Noen skattebetalere kan for eksempel miste respekten for en regjering hvis arbeidere har en tendens til å vurdere permanent ansettelse som en rettighet, for eksempel. I tillegg, når private arbeidsgivere, som de i Japan, kuttet lønn i stedet for å permittere arbeidere som deretter kunne søke arbeid andre steder, reduserer de de ansattes kjøpekraft. Motvillig til å ansette nye arbeidere som de vil føle plikten til full sysselsetting, holder disse selskapene også yngre arbeidere utenfor arbeidsstyrken. I noen tilfeller foretrekker arbeidere ganske enkelt fleksibiliteten til uavhengigt Contracting, som kan tillate dem å sette sine egne timer og jobbe hjemmefra, samt å glede seg over friheten til å trekke seg sammen med flere selskaper i stedet for bare ett.