Hva er Pull Inventory?

Et trekkbeholdning er en tilnærming til lagerstyring basert på behov, snarere enn et push -inventar, som fokuserer på prognoser og sender ut forventningsbeholdning. Denne tilnærmingen kan sees i mager produksjon, der målet er å øke effektiviteten mens et selskap opprettholder fleksibilitet. En rekke firmaer bruker Pull Inventory som en del av en rett tid produksjonsmetode, og den er kanskje mest kjent ansatt i bilproduksjon. Spesielt japanske bilselskaper har raffinerte tilnærminger til mager produksjon for å kutte kostnader og gi besparelsene videre til forbrukerne.

I et trekkbeholdningssystem mottar leverandøren en ordre fra et lager basert på dets nåværende behov, og den fyller ordren ved å trekke gjenstander fra lagerbeholdningen og sende dem. Delene kan leveres i et like i tidssystem, der selskapet bare får de delene det trenger for produksjon, når det trenger dem. Det trenger ikke å opprettholde en butikk med varelager på fabrikken, som kan konsumere ressurserog legg til kostnadene for produksjon.

Bedrifter med dette systemet mottar bare de delene de spesifikt trenger, og kan sette i gang bestillingen for å sikre at delene kommer når det er nødvendig. Dette krever grundig overvåking av produksjonen sammen med strømlinjeformede systemer for produksjon. Selskapet kan umiddelbart bestemme hvilke deler det trenger for spesifikke produksjonsoppgaver. Det kan bruke et elektronisk bestillingssystem for å lette bestillingshastigheten, og leverandøren kan stole på roboter for å trekke delene for hastighet og nøyaktighet.

En fordel å trekke varelager er mangelen på behov for å lagre deler på anlegget. Dette kutter ikke bare produksjonskostnader, det kan også eliminere avfall. Selskapet bestiller ikke deler det ikke trenger, og trenger ikke å bruke penger på avhending av deler det ikke krevde. Med push -varelager kan lagre motta unødvendige deler de må lagre og Eventually kasser. Dette kan være ineffektivt og genererer avfall som forbrukeren vil måtte dekke til prisen på det ferdige gode.

Overgang til et trekkbeholdningssystem kan være vanskelig eller enkelt, avhengig av det eksisterende oppsettet i et selskap. En konsulent kan gi hjelp med prosessen. Bedrifter må tenke på hvordan de planlegger å imøtekomme forsyningsbehov, fylle bestillinger og håndtere potensielle nedleggelser og nedganger som kan forstyrre produksjonen eller vellykket levering av deler. Strategister som er vant til lagerstyring kan være i stand til å hjelpe til med utviklingen av en sammenhengende plan.