Hva er kvantitativ rådgivning?
Feltet for kvantitativ rådgivning består av å samle, tolke og anvende numeriske data til driften av en organisasjon eller virksomhet. Avhengig av den spesifikke karriereveien, kan en konsulent som jobber på dette feltet hjelpe andre med å kvantifisere forbrukerrespons, beregne økonomiske resultater eller levere ulike analytiske rapporter til bedriftsledelsen. Noen som jobber på dette feltet fokuserer på å tolke markedsføringsdata, mens andre kan bruke statistisk informasjon for å evaluere og forbedre interne operasjoner. Mens kvalitative konsulenter ser på ikke-numeriske faktorer i en organisasjons ytelse, er kvantitativ rådgivning utelukkende fokusert på å måle ytelse med numeriske midler.
I noen tilfeller hjelper kvantitativ rådgivning et selskap med å forstå numeriske driftsdata. Andre ganger kan en konsulent bidra til å konstruere mer effektive og pålitelige mekanismer for å fange opp disse dataene. I enda andre tilfeller kan en virksomhet ha rikelig med data, men den er ikke organisert på en optimal måte. Konsulenten kan fokusere på å analysere og organisere numeriske data i handlingsformer, slik at ledere er bedre forberedt på å identifisere ineffektivitetsområder. Ved å bruke dataene kan selskapet da adressere bortkastede praksiser.
Avbøtende risiko er et annet område der en kvantitativ konsulent kan hjelpe organisasjoner. Ved å undersøke risikoer numerisk kan organisasjonsledelse være utstyrt for å veie dem på en mer nøyaktig måte. For eksempel kan et selskap gjenkjenne en eksisterende eksponering for ansvar gjennom produksjon av visse forbrukerprodukter, men har ingen pålitelige data for å bekrefte den nøyaktige risikomengden. Ved å inngå kontrakter for kvantitativ rådgivning for å beregne risikoen, vil ledere kunne presis veie en beslutning om de vil investere i et høyere kvalitetskontroll eller ikke.
I tillegg til å beregne den samlede økonomiske ytelsen, fokuserer noen konsulenter som jobber innen dette kompetanseområdet, på markedsanalyse. Salgsdata er sannsynligvis et av områdene i de fleste selskaper som faktisk resultatstatistikk er mest lett tilgjengelig, ettersom markedsføring er en livslinje for en bedrift. Kvantitativ rådgivning kan være svært nyttig når det gjelder å utvikle nøyaktige målinger av hvem som kjøper hva, hvorfor bestemte produkter blir kjøpt og hva de optimale tidene er for lansering av nye produkter. Ved å samle data fra salgsprognoser, faktisk salg og markedssegmentering kan en salgssjef oppdage problemområder. Som et resultat kan en produksjonslinje bli flyttet til produksjon av et annet produkt, eller tidspunktet for en produktlansering kan bli justert.