Hva er rekruttering av henvisning?

Ofte tilbyr virksomheter betaling til ansatte som anbefaler kvalifiserte søkere. Denne formen for rekruttering av henvisninger har eksistert i flere tiår, men har blitt mye mer vellykket med ankomsten av sosiale nettverk. I dag ansetter noen organisasjoner over halvparten av sine nye ansatte fra denne typen programmer. Suksessen til denne typen programmer kommer imidlertid noen ganger med uventede resultater.

Kostnadene ved rekrutteringsinitiativer for ansatte er generelt mye lavere enn tradisjonelle rekrutteringsmetoder. Mens det blir betalt henvisninger for hver leie, er det ingen penger som kastes bort i bredere typer annonsering. Kort sagt er det en garantert leie for hver utbetalte betaling.

Kvaliteten på potensielle ansatte og sannsynligheten for at enkeltpersonene vil være bra for bedriften er ofte mye høyere med rekruttering av henvisninger. I hovedsak har disse kandidatene allerede vært gjennom en forhåndsvisning. Henviseren kjenner vanligvis den potensielle ansatte og har delt førstehåndsinformasjon om stillingen med ham eller henne. Ettersom henviseren også har intim kunnskap om jobb, er han eller hun i en god posisjon til å anbefale søkere som er virkelig kvalifiserte.

Rekrutteringsprogrammer for henvisning kan være kraftige verktøy i visse situasjoner. Virksomheter med høy omsetning eller raskt voksende organisasjoner kan dra nytte av tilstrømningen av nye kundeemner. I tillegg kan organisasjoner med lav ansattes moral ofte forbedre ansattes forhold ved å ansette nye arbeidstakere med etablerte forhold til den eksisterende arbeidsstyrken.

Denne typen programmer er ikke uten negativer. Problemer kan oppstå når ansatte med eksterne relasjoner bringer personlige problemer ut på arbeidsplassen. På samme måte kan klier raskt utvikle seg blant grupper av disse arbeiderne. Dette fører ofte til at andre ansatte føler seg ekskluderte og senker moral.

Rekrutteringsprogrammer med dårlig styring av henvisninger kommer med egne sett med problemer. Disse programmene som tillater ubegrensede henvisninger, for eksempel, kan bli overveldet. Ofte vil en ansatt oversvømme et menneskekontor med stabler av CV, tilsynelatende fra hver person som den ansatte kjenner. Ettersom det er lite sannsynlig at alle eller til og med de fleste av disse henvisningene er kvalifisert for stillingen, tjener denne flommen av søkere bare til å kaste bort tiden til en menneskelig ressurssjef.

Programmer med eksepsjonelt høye henvisningsbonuser oppmuntrer til denne typen overdeltakelse. I tillegg kan programmer som betaler bonuser tilsvarer halvparten eller mer av en ansattes månedslønn forvente synkende resultater når det blir mer lønnsomt for en arbeidstaker å rekruttere enn å gjøre jobben sin. Motsatt kan rekrutteringsprogrammer med lav utbetaling i stor grad ignoreres.