Hva er ressursnivå?

Ressursnivåering er en type tildelingsprosess som søker å matche etterspørselen etter spesifikke ressurser med tilgjengeligheten av de samme ressursene. Tanken er å sørge for at når og når ressursene er nødvendige som en del av den daglige prosessen med å gjøre forretninger, de er tilgjengelig og klare til bruk. Å håndtere denne balansen mellom etterspørsel og tilgjengelighet krever vanligvis nøyaktig å projisere fremtidige behov og ta skritt for å skaffe ressursene på en måte som er til fordel for produksjonsprosessen.

En måte å forstå konseptet med ressursutjevning er å vurdere et produksjonsanlegg som krever visse råvarer for å produsere en varelinje. For å holde kostnadene rimelig, vil virksomheten projisere tilstrømningen av bestillinger fra kunder og antall ferdige enheter som kreves for å fylle disse ordrene på en riktig måte. Denne informasjonen brukes til å bestemme volumet av råvarer som er nødvendig for å lage disse enhetene innenfor den tildelte tidsrammen. Bestillinger blir lagt slik at råvarene kommer like foran når de er nødvendige for å holde produksjonen flytende uten forstyrrelser.

Det er viktig å merke seg at ressursutjevning ikke bare handler om å vite hva som skal til for å holde en produksjonslinje i gang, men når man skal ha disse ressursene levert og tilgjengelig. I mange nasjoner blir skatter beregnet på varelager av råvarer som holdes på hånden. Ved å strukturere leveransen av disse materialene slik at de ikke forsvinner i et lager i flere uker før de går inn i produksjonsprosessen, har selskaper mindre skattebyrde, et grep som hjelper til med å forbedre den samlede lønnsomheten av driften.

Samtidig krever ressursutjevning regnskap for eventuelle skift i etterspørsel som også vil påvirke ankomsten av ressurser til anleggsområdet. For eksempel, hvis en stor kunde skulle kansellere en ordre, vil virksomheten på sin side revidere leveringsplanen for forskjellige masse råvarer slik at bare ressursene som trengs for å fylle andre ordrer mottas. I tilfelle at en ny kunde legger inn en stor ordre og ber om levering så snart som mulig, kan det være behov for å samarbeide med leverandører for å øke frekvensen av materialleveranser for å følge med den økte etterspørselen. Fra dette perspektivet, bør ressursutjevning ses på som en pågående prosess og ikke en eneste hendelse som anses som komplett på et gitt tidspunkt.