Hva er strategisk kapasitetsplanlegging?

Strategisk kapasitetsplanlegging er en prosess som søker å balansere bruken av tilgjengelige ressurser, slik at de brukes til å bestå best mulig samtidig som det resulterer i det optimale nivået av produksjonen. I mange virksomheter innebærer dette å gi mye oppmerksomhet til hvert trinn i produksjonsprosessen for å sikre at det opprettes lite eller ikke noe avfall under den prosessen, og produksjonskostnadene holdes så lave som mulig mens den største mengden varer og tjenester produseres og selges. Det er en rekke faktorer som går inn i strategisk kapasitetsplanlegging, inkludert forståelse av kundens etterspørsel og selskapets evne til å justere driften for å imøtekomme den etterspørselen.

Når du tenker når det gjelder strategisk kapasitetsplanlegging, er tilnærmingen til å forstå tilstanden til markedet viktig. I en økonomi som er drevet av kundebehov, er det viktig å finne ut hvordan enheter med rimelighet kan forventes å bli solgt i markedet, og til hvilken pris. Data av denne typen hjelperFor å sette målene for produksjonsprosessen, ved at selskaper kan bruke dataene for å bestemme hvor mye de kan investere i måten å ressursene og fremdeles generere nok produkter som vil selge og tjene minst noe overskudd av hver solgte enhet.

For det formål vil strategisk kapasitetsplanlegging søke å identifisere kostnadene forbundet med å produsere et visst antall enheter med ferdige produkter og sammenligne det tallet med prisen som hver enhet kan kommandere i det nåværende markedet. Tanken er å se nøye på hver komponent som er relevant for opprettelse, salg og markedsføring av produktet og ankomme en enhetspris som vil generere en avkastning, samtidig som den forblir innenfor den prisklassen som sannsynligvis vil være attraktiv for kundene. Vanligvis betyr dette å adressere hvert trinn i prosessen for å identifisere de mest kostnadseffektive midlene for å oppnå ønsket mål.

En overordnet tilnærming til strategisk CAPAByplanlegging vil begynne med valg av råvarer, fortsette gjennom den faktiske produksjonsprosessen, omfatte administrative og støtteutgifter som er involvert i forretningsmodellen, og til og med inkludere oppmerksomhet på kostnadene ved å sende de solgte varene til kjøpere. På sitt beste gjør strategisk kapasitetsplanlegging det mulig å holde varelager lav, men fremdeles på et nivå som kan dekke forbrukernes etterspørsel, og effektivt unngå å betale skatt på en høy oversikt over ferdige varer, samtidig som det forhindrer en midlertidig mangel som kan få kundene til å søke lignende varer fra konkurrenter.