Hva er strategisk kapasitetsplanlegging?

Strategisk kapasitetsplanlegging er en prosess som søker å balansere bruken av tilgjengelige ressurser slik at de blir brukt til best mulig effekt samtidig som de gir et optimalt nivå på produksjonen. I mange virksomheter innebærer dette å gi mye oppmerksomhet til hvert trinn i produksjonsprosessen for å sikre at lite eller ingen avfall blir skapt under denne prosessen, og produksjonskostnadene holdes så lave som mulig mens den største mengden varer og tjenester produseres og selges. Det er en rekke faktorer som går inn på strategisk kapasitetsplanlegging, inkludert forståelse av kundebehov og selskapets evne til å tilpasse driften til å imøtekomme den etterspørselen.

Når man tenker på strategisk kapasitetsplanlegging, er tilnærmingen til å forstå markedets tilstand viktig. I en økonomi som er drevet av etterspørsel fra kunder, er det viktig å undersøke hvordan det kan forventes at enheter med rimelighet kan selges i markedet og til hvilken pris. Data av denne typen er med på å sette målene for produksjonsprosessen, ved at bedrifter kan bruke dataene til å bestemme hvor mye de kan investere i veien for ressurser og fremdeles generere nok produkter som vil selge og tjene minst mulig fortjeneste av hver enhet solgt.

For det formål vil strategisk kapasitetsplanlegging søke å identifisere kostnadene forbundet med å produsere et visst antall enheter ferdige produkter og sammenligne dette tallet med prisen som hver enhet kan beordre i det nåværende markedet. Tanken er å se nøye på hver komponent som er relevant for opprettelse, salg og markedsføring av produktet og komme frem til en enhetspris som vil gi avkastning mens den også forblir innenfor prisklassen som sannsynligvis vil være attraktiv for kundene. Typisk betyr dette å adressere hvert trinn i prosessen for å identifisere de mest kostnadseffektive virkemidlene for å oppnå ønsket mål.

En overordnet tilnærming til strategisk kapasitetsplanlegging vil begynne med valg av råvarer, fortsette gjennom selve produksjonsprosessen, omfatte administrasjons- og støtteutgifter som er involvert i forretningsmodellen, og til og med inkludere oppmerksomhet på kostnadene ved frakt av solgte varer til kjøpere. På sitt beste gjør strategisk kapasitetsplanlegging det mulig å holde varelager lave, men fremdeles på et nivå som kan imøtekomme forbrukernes etterspørsel, og effektivt unngå å betale skatt på et høyt lager av ferdige varer, samtidig som det forhindrer en midlertidig mangel som kan få kundene til å søke lignende varer fra konkurrenter.