Hva er strategisk innsamling?

Strategisk innsamling benytter seg av klare mål og planlegger å anmode om midler til en organisasjons virksomhet. Det innebærer opprettelse av en sammenhengende og organisert strategi for å skaffe penger, i stedet for å stole på periodiske, isolerte kampanjer. Det kan være mulig å oppnå bedre resultater med denne teknikken, og det kan hjelpe organisasjoner med å skape varige forbindelser med givere. Disse kan føre til flere donasjoner i fremtiden, så vel som et sterkt rykte i lokalsamfunn assosiert med filantropi som kan lokke flere givere til å bidra.

Selskaper starter strategisk innsamling ved å identifisere veldig klare mål, som lar dem lage beregninger å bruke for å måle fremgang. I stedet for å anmode penger til en spesifikk årsak eller hendelse som å bygge en ny struktur eller finansiere et program, tenker selskapet på langsiktige behov og hva det vil oppnå. En organisasjon vil kanskje doble antall medlemmer over fem år, for eksempel, eller øke begavelsentil et fast beløp innen 10 år.

Setting mål kan inneholde en rekke faktorer. Organisasjonen kan tenke på driftsutgifter og andre kostnader den trenger å oppfylle, og tar hensyn til inflasjonen. Styremedlemmer kan også vurdere hva de vil gjøre på lang sikt. Et orkester, for eksempel, må betale medlemmer og håndtere andre administrasjonskostnader, men det kan også være lurt å finansiere musikkopplæring på skolene eller gi gratis konserter for publikum. Målinnstilling kan også omfatte en ærlig diskusjon om hvor mye filantropi et samfunn kan realistisk støtte.

Tydelige mål hjelper organisasjoner med å sette opp en strategisk innsamlingsplan. Dette kan omfatte giverdyrking og utvikling av et sterkt PR -program med mennesker som donerer eller er interessert i å donere. Organisasjonen kan opprette en serie kampanjer for å øke bevisstheten, samle inn midler og shvordan samfunnet hva det gjør med donasjonene det mottar. Sendinger, telefonkampanjer og annen oppsøking kan være skreddersydd til spesifikke givere og lokalsamfunn, i stedet for å bli sendt ut i en teppebølge av kommunikasjon som appellerer til noen givere og ikke andre.

Konsulenter kan hjelpe med å lage et strategisk innsamlingsprogram eller en organisasjon kan ansette en spesialist til å jobbe på heltid i Donor Relations -avdelingen. Avanserte grader i forretnings- og relaterte fag kan være nyttige, og det kan også være spesifikt erfaring i ideelle organisasjoner og innsamlingsaktiviteter. Noen organisasjoner kan utføre casestudier på lignende grupper for å se på deres strategiske innsamling og identifisere teknikker som fungerte for dem.