Hva er sammenhengen mellom forretningskontinuitet og risikostyring?

Forretningskontinuitet og risikostyring er to av de viktigste fagområdene i styring av forretningsdrift. Profesjonelle i forretningskontinuitet er ansvarlige for planleggingen av katastrofer og sørger for at driften fortsetter etter en katastrofe. Profesjonelle i risikostyring er også ansvarlige for å forberede seg på katastrofer, men de har også mange andre plikter, som å kjøpe forsikring, minimere kontrakt og juridisk ansvar og arbeidstakers erstatning. Fagområdene er veldig like. I noen organisasjoner er forretningskontinuitet og risikostyring del av samme avdeling.

Generelt konsentrerer virksomheten seg om de mange forskjellige katastrofene som kan forstyrre driften av en organisasjon. Etter å ha listet disse truslene mot forretningsdrift, opplyser fagpersoner om bedriftsgjenoppretting planene for katastrofegjenoppretting dersom noen av disse katastrofene skulle skje. Målet er å fortsette å drive virksomheten gjennom katastrofen eller å starte virksomheten på nytt så snart som mulig etter katastrofen.

Spesialister for bedriftsgjenoppretting har ikke bare ansvar for ett anlegg, da store enheter kan ha fasiliteter over hele landet eller til og med i verden. Dette betyr at disse spesialistene må bekymre seg for å fortsette driften i mer enn ett sted. De må være opptatt av katastrofegjenoppretting på flere nettsteder. Når en organisasjon også har en kjede med leverandører og samarbeidspartnere over hele verden, bekymrer ekspertene på bedriftsgjenoppretting seg bedriftsgjenoppretting for hvert ledd i kjeden.

Fagfolk i risikostyring er ofte belastet med de samme oppgavene med bedring av virksomheten. Dette er ofte tilfelle der spesialister i katastrofegjenoppretting er en del av avdelingen for risikostyring i en organisasjon. Andre fagpersoner på avdelingen håndterer personellsikkerhet og arbeidstakers kompensasjon, kjøp av eiendom og skadetrygd, beredskap og fordeler til ansatte. I mindre enheter kan risikostyringsavdelingen ha bare ett medlem. Den profesjonelle vil da være ansvarlig for alle disse oppgavene med forretningskontinuitet og risikostyring.

Større nasjonale og internasjonale organisasjoner kan imidlertid være betydelig nok til å ha separate avdelinger for forretningskontinuitet og risikostyring. Avhengig av forretningsvirksomheten til selskapet, kan forretningskontinuitetsspesialister, for eksempel IT-bedriftsgjenoppretting, befinne seg i hver enkelt avdeling. Koordinering mellom forretningskontinuitet og risikostyring er fremdeles viktig. Bedriftsrisikostyring er praksisen med å føre tilsyn med og styre alle risikoer i en hel organisasjon, uansett hvor stor den er. Både forretningskontinuitet og risikostyring kan være ansvaret for bedriftsrisikostyring.