Hva er forbindelsen mellom organisasjonsledelse og ledelse?

En sentral forbindelse mellom organisasjonsledelse og ledelse er at begge praksisene må være rettet mot organisasjonens oppdrag for å være effektive. Ofte er organisasjonsledere også i lederroller, og selv om disse to ansvarene krever forskjellige kvaliteter, må de også samhandle godt for at en av dem skal kunne håndteres effektivt. En annen sterk forbindelse er at for at både ledelse og ledelse skal være effektive, må et individ være innflytelsesrike.

Organisatorisk ledelse og ledelse er begge avhengige av tilliten til ansatte for å lykkes. I begge rollene er det viktig å demonstrere evne, god dømmekraft og en dyp forståelse av organisasjonens oppdrag. En sentral forskjell er at lederaspektene ved en stilling kan omfatte å ta i bruk en inspirerende tone, mens lederoppgaver ofte krever en mer umiddelbart praktisk tilnærming.

En annen forbindelse mellom organisasjonsledelse og ledelse er rollen de begge spiller for å nå organisatoriske mål. Lederegenskaper er nødvendige for å se for seg fremtiden for organisasjonen og for å bestemme en sterk strategi for å nå mål. Ledelsen tar innsikten og integrerer dem i en praktisk plan. I hovedsak bestemmer ledelse hvordan de skal gå frem og ledelsen beveger arbeidstakere i den retningen.

Det er også en viktig arbeidskraftforbindelse mellom organisasjonsledelse og ledelse. I hovedsak gir ledere broen mellom ledere og resten av arbeidsstyrken. Uten hverandre ville det være et gap mellom å skille ledere og deres team fordi det er sannsynlig at de to partiene ikke ville ha den gjensidige forståelsen som er nødvendig for å fungere godt sammen.

En annen forbindelse mellom organisasjonsledelse og ledelse er viktigheten av å forstå virkeligheten i en gitt situasjon. Begge roller krever vedtakelse av et praktisk synspunkt når du tar beslutninger. Forskjellen er at et individ i en lederrolle formulerer og dikterer ideen, mens lederen må kommunisere den til arbeidere og sikre at den blir fulgt effektivt.

Når lederansvar og ledelsesansvar begge holdes av ett individ, kan det være nyttig å fastslå hva hver rolle krever. En del av dette innebærer å forstå måtene de to rollene krysser hverandre. Enda viktigere er det lurt å bestemme hvordan rollene skiller seg fordi disse forskjellene kan være dramatiske. For å både lede og lede, kan det være nyttig å tenke på de to ansvarsområdene som separate jobber, til tross for forbindelsene mellom dem, for å utføre begge rollene effektivt.