Hva er loven om økende mulighetskostnad?

Loven om økende mulighetskostnader er et konsept som ofte brukes i forretnings- og økonomiske kretser. I hovedsak sier denne loven at ettersom flere enheter av en god er produsert, vil mulighetskostnadene forbundet med den produksjonen også øke. Å forstå dette fenomenet kan hjelpe bedrifter med å bestemme om det å velge å øke produksjonen er verdt innsatsen, eller om de økende mulighetskostnadene betyr at fordelene ved å gjøre det reduseres tilstrekkelig til å fortjene å opprettholde produksjonen på et lavere nivå.

For å forstå denne loven, er det viktig å først definere hva som betyr på mulighetskostnadene i seg selv. Dette blir noen ganger referert til som forhåndsinngått produksjon, noe som betyr at for å velge en strategi eller metode for å produsere en god, må ressurser ledes fra å produsere andre varer. Mulighetskostnadene er representativ for hva som kan oppnås ved å bruke disse ressursene på en annen måte og hvordan den bruken sammenligner med fordelene som til slutt genereres av than alternativet som ble valgt.

En måte å forstå hvordan loven om økende mulighetskostnadsfunksjoner er å vurdere en bonde som bestemmer hvordan de skal fordele jordbruksland til veksten av to avlinger. I stedet for å tildele det tilgjengelige landet likt mellom de to, velger bonden å plante 70% av landet i mais, og reserver resten for soyabønner. Selv om produksjonen av mais økes takket være tildelingen av ytterligere ressurser til den innsatsen, kan dette føre til at kostnadene for å produsere soyabønner på den reduserte mengden land går opp, på grunn av redusert avkastning på en satsning som inkluderer en rekke faste utgifter. På dette tidspunktet vil bonden måtte avgjøre om fordelene ved å heve mer maisforskyvninger de økte kostnadene ved å heve færre soyabønner, og deretter justere ressursfordelingen etter behov for å generere den mest ønskelige enden.

den generelle forestillingenPT kan brukes på flere måter. Bedrifter kan benytte seg av det når de planlegger produksjonskvoter for forskjellige produkter. Avdelinger kan bruke ideen når de tildeler ressurser til forskjellige prosjekter. Selv små bedrifter kan ta loven om økende mulighetskostnader i betraktning når du utformer skjermene og utformingen av butikkens shoppingområde, eller tildeler tid til visse typer back office -funksjoner. Ved å huske på dette konseptet, er det ofte mye lettere å komme frem til en handlingsplan som gir for å oppnå størst fordel, samtidig som du holder tap i sjakk.