Hva er forholdet mellom valg og mulighetskostnad?

Valg og mulighetskostnader er relatert til graden at mulighetskostnad refererer til prisen på et valg som er gjort av en rekke tilgjengelige alternativer. Hva dette betyr er at mulighetskostnader blir avledet ved å evaluere verdien av et valg i form av et annet valg som må tapt på grunn av det valgte. Valg og mulighetskostnader kan sees fra et forretningsmessig synspunkt; Imidlertid gjelder dette konseptet om valg og mulighet også for personlige beslutninger.

En illustrasjon av valg og mulighetskostnader kan sees i tilfelle av en virksomhet når det gjelder valgene som gründere, administrerende direktører og bedriftsledere hele tiden må ta i det naturlige løpet av å drive en bedrift. For eksempel, hvis en virksomhet har valget mellom å produsere babybleier eller tørkeservietter, kan mulighetskostnaden bestemmes ved å vurdere kostnadene for det valgte valget. Hvis baby tørker og bleier koster det samme å produsere og virksomheten velger å produsere bleiene, kan mulighetskostnaden avledes ved å vurdere kostnadene for beslutningen om å produsere bleiene i stedet for våtserviettene. Forutsatt at virksomheten ville ha tjent 1 000 000 dollar i årlig salg fra våtserviettene, mens salget fra bleiene resulterer i $ 800 000, ville mulighetskostnadene for å produsere bleiene være 200 000 dollar.

Det samme konseptet kan også brukes på forbrukere. Hvis en forbruker drar til butikken for å kjøpe bleie eller tørkeserviet, blir mulighetskostnaden avledet ved å vurdere den relative prisen på den forspiste varen i forhold til den valgte varen. Som sådan, hvis prisen for en boks med bleier er $ 15, og prisen for en pakke med baby tørkeservietter er $ 5, er mulighetskostnaden for å kjøpe en boks med bleier tre pakker med babyduker eller $ 15. Bruken av begrepet mulighetskostnad ved analyse av flere valg gjør at en bedrift kan bestemme hvilket valg som er det beste alternativet.

I en mer personlig applikasjon kan valg og mulighetskostnader avledes fra de forskjellige valgene enkeltpersoner tar hver dag. Forutsatt at et individ er inspirert til å skrive en sang, men velger å gjøre ingenting, og la inspirasjonsøyeblikket passere, kan mulighetskostnadene analyseres ved å sjekke fordelen som går tapt gjennom valget om ikke å handle. Hvis sangen ville blitt en tredel-platinasalg, Grammy-vinner, ville mulighetenskostnadene inkludert faktorer som tapt salg, Grammys og anerkjennelse i motsetning til beslutningen om ikke å handle.