Hva er forholdet mellom organisasjonskultur og mangfold?

Forholdet mellom organisasjonskultur og mangfold kan sees på den måten de ansattes forskjellige bakgrunn påvirker deres evne til å tilpasse seg en etablert bedriftskultur. Fremkomsten av globalisering har gjort det enkelt for langrennsinnvandring, og mange drar til landene med de beste jobbene. Hvis de blir ansatt av noen organisasjon, blir spørsmålet om de vil være i stand til å blande seg med organisasjonens bedriftskultur. Dette er en alvorlig vurdering fordi en person som er strålende faglig ikke har de nødvendige sosiale ferdighetene for å være en lagspiller. Noen med en annen bakgrunn som ikke er villige til å tilpasse seg organisasjonens kultur, kan vise seg å være et ansvar fremfor et aktivum hvis personen blir en forstyrrende innflytelse.

Organisasjonskultur og mangfold inkluderer ikke bare personer med ulik bakgrunn, men også personer med forskjellige seksuelle orienteringer, funksjonshemmede og ansettelse av det motsatte kjønn i en stilling som det meste er gjort av det andre kjønn. For eksempel kan en elite militær enhet bare ha menn. Kulturen i den grenen av militæret kan være en som inkluderer overveldende treningsrutiner, intensiv fysiologisk trening og til og med fortellingen om outlandske vitser som et middel til å lindre stress. Hvis en kvinne skulle bli lagt til denne enheten, ville hun måtte tilpasse seg kulturen på plass eller forlate. Å prøve å imøtekomme henne ville bare vise seg å være en forstyrrende innflytelse på den militære organisasjonen.

På samme måte må mennesker med ulik bakgrunn også tilpasse seg bedriftskulturen på plass i organisasjonen, uavhengig av bakgrunn. Noen organisasjoner er kanskje villige til å gjøre noen få små innrømmelser, men personen må i stor grad gjøre en innsats for å blande seg inn og ikke være en forstyrrende innflytelse. For eksempel vil noen med morsmål som er spansk ikke forvente å snakke spansk i en organisasjon som kun har engelsk. Som sådan vil personen måtte lære engelsk for å passe inn i bedriftskulturen. Dette er et eksempel på forholdet mellom organisasjonskultur og mangfold.

Et annet eksempel som kan brukes for å vise hvordan organisasjonskultur og mangfold henger sammen er gjennom bruk av outsourcing som et middel til rekruttering av organisasjoner. I dette tilfellet drar arbeidsgiverne til de ansattes land. Bruken av organisasjonskulturen kan også være et problem. Det er opp til de enkelte selskaper å bestemme hvordan de skal håndtere eventuell sammenstøt mellom nasjonal kultur og kultur på plass i organisasjonen.