Hva er forholdet mellom organisasjonskultur og innovasjon?

Organisasjonskultur og innovasjon refererer til måten en organisasjon kan bruke innovasjon og kreativitet for å gjøre seg mer relevant og i samsvar med kundenes behov og det stadig voksende markedet. Å drive en vellykket organisasjon handler ikke bare om den interne strukturen i organisasjonen; det involverer også nødvendigvis det ytre miljøet som organisasjonen må fungere i. For dette formål må organisasjonen se etter måter den effektivt kan levere sine tjenester til forbrukerne, og det er her oppfinnsomhet spiller inn.

En organisasjon som nekter å vokse eller svare på endringer i kulturen og vanene i miljøet den opererer i, vil snart fases ut av mer oppfinnsomme og kulturelt progressive organisasjoner. For eksempel, med ankomsten av Internett, innså plateselskaper at de måtte benytte seg av kulturen der folk flest nå så på Internett som en kilde til å skaffe seg ny musikk i motsetning til shopping i musikkbutikker. De fleste plateselskaper prøvde å bekjempe de innovative gründere som så dette behovet som ble skapt av kulturen og utnyttet det. Disse organisasjonene innså snart at de kjempet en tapende kamp fordi de ikke kunne endre kulturen.

For at slike selskaper skulle overleve, måtte de tilpasse seg den skiftende kulturen ved å komme på innovative måter å markedsføre sine produkter på. Dette førte til offisielle platebutikker på nettet der folk kunne laste ned musikk av sine favorittartister. Innovasjonen er slik at fans enten kan kjøpe en favorittlåt eller hele plata. Selv dette er en nyvinning fra en periode da folk måtte kjøpe hele platen bare for å høre på en favorittlåt.

Slik organisasjonskultur og innovasjon er nødvendig hvis organisasjoner skal lykkes i et konkurranseutsatt marked. Suksessen til organisasjonskultur og innovasjon i enhver organisasjon er ofte avhengig av god ledelse. Gode ​​ledere er viktige i jakten på organisasjons kreativitet og innovasjon. En god leder er fordomsfri, dynamisk, visjonær, karismatisk og intelligent. Denne lederen bruker sine talenter for å inspirere og stimulere de ansatte i en organisasjon til å komme med oppfinnsomme ideer i tråd med organisasjonens mål.

Organisasjonskultur og innovasjon betyr noen ganger å skyve barrierer i et forsøk på å forutse markedets behov i tråd med et forventet kulturskifte. Dette innebærer aktivt å søke etter nye muligheter i markedet og eksperimentere med nye konsepter. Det kan til og med bety å ta et visst mål for kalkulerte risikoer for å kunne fremstå som en tempo-brev i det konkurrerende markedet.