Hva er rollen til etikk i human resource management?
Etikkens rolle i human resource management er ganske enkelt det faktum at etikk er den viktigste hjørnesteinen i hele personalforvaltningspraksisen. Menneskelige ressurser (HR) tar for seg de personlige aspektene ved virksomheten, og den berører mange spørsmål som krever anvendelse av etiske standarder. Noen av områdene som demonstrerer dette inkluderer ansettelse av ansatte og spørsmål om forfremmelse, diskriminering, seksuell trakassering og personvern, samt praktisering av uttalte arbeidsmessige sikkerhets- og helsestandarder.
En av de viktigste funksjonene i personalavdelingen er ansettelse av arbeidere. Dette er et viktig ansvar som har mange konsekvenser for potensielle ansatte som enten kan ha fordel av å få jobben eller forbli ledige. Human resource manager, som ofte har det endelige ordet når det gjelder beslutningen om hvem man skal ansette, må være virkelig etisk i ansettelsesprosessen. Han eller hun må sørge for at folk blir ansatt basert på meritter, ikke noen personlige eller profesjonelle skjevheter, preferanser eller tilbøyeligheter. For eksempel, hvis en mannlig menneskelig ressurssjef står overfor beslutningen om å ansette en av to kvinner, må han etisk basere sin endelige avgjørelse på den mer kvalifiserte av paret og ikke den mer attraktive.
Menneskelige ressursforvaltere og andre beslutningstakere om sysselsetting må ikke misbruke sin stilling ved å prøve å bruke den som et middel for seksuell trakassering av potensielle eller nåværende ansatte. For eksempel krever anvendelsen av etikk at personalansvarlig ikke må kreve seksuelle tjenester fra desperate søkere i retur for løfter om ansettelse. Ledere må ikke kreve seksuelle eller andre tjenester fra arbeidstakere i retur for å beholde jobben eller fortsette å motta visse fordeler.
Naturligvis ville etikkens rolle i forvaltningen av menneskelige ressurser ikke være fullstendig uten det viktige spørsmålet om diskriminering, som de som er basert på religion, sex, handikap, rase, fysiske attributter, seksuell legning, politiske tilknytninger eller til og med noe så trivielt som idrettslaget en potensiell ansatt støtter. Noen ganger avhenger avgjørelsen om hvem man skal ansette mer av tilbøyeligheten til personalansvarlig enn av organisasjonens behov. Enhver organisasjon der HR-prosessene ikke er forankret i etikk, vil til slutt lide når det gjelder inhabil ansatte og redusert eller manglende oppfyllelse av produksjonskapasiteten.