Hva er rollen til situasjonsanalyse i markedsføring?

Situasjonsanalyse er en integrert del av markedsføringen. Det kan betraktes som grunnlaget for enhver markedsføringsplan fordi analysen av et hvilket som helst resultat avledet fra situasjonsanalysen vil avgjøre retningen på markedsføringsinitiativet eller drivkraften. Situasjonsanalysen viser til de kombinerte eksterne og interne faktorene som er relatert til beslutninger om markedsføring. Et forhold mellom situasjonsanalyse i markedsføring er bruken av å finne ut hva selskapet handler om. Hvis et selskap nøyaktig kan definere seg selv og hva det står for, har det en bedre sjanse til å utforme en effektiv markedsføringsstrategi basert på dens kjerneverdier og oppfatninger.

Det første trinnet når du identifiserer sammensetningen av selskapet er å liste opp selskapets mål. Det er viktig å faktorere i hva selskapet har som mål å oppnå, kulturen i selskapet, typen image selskapet ønsker å presentere, og hva slags produkter det vil tilby. Dette er en måte situasjonsanalyse i markedsføring kan være effektiv på. En annen måte å bruke situasjonsanalyse i markedsføring er ved å identifisere samarbeidspartnerne til selskapet. Slike mennesker inkluderer de forskjellige leverandørene og distributørene.

Fastsettelse av alt relatert til kundene er en bruk av situasjonsanalyse i markedsføring. Denne spesielle situasjonsanalysen refererer til egenskaper som forbrukernes oppførsel, antall forbrukere, identifiserbare markedssegmenter og forbruksvanene til forbrukere. Andre aspekter inkluderer forbrukertrender, prosess for distribusjon av varer og tjenester til forbrukere og motivasjonsfaktorer som påvirker kjøp av varer og tjenester. Denne situasjonsanalysen vil bli lagt til andre, slik at organisasjonen kan utarbeide en solid markedsføringsplan.

Å analysere konkurrenter er en situasjonsanalyse som også kan brukes til å ta markedsføringsbeslutninger. En slik analyse inkluderer vurderingene av om konkurransen er en direkte eller indirekte, hvilke typer produkter som tilbys av konkurrenter, hvilke typer forretningsstrategier og markedsføringsplaner som brukes av konkurrenter, og hvordan konkurrentenes andeler handler på markedet. Denne analysen vil skille styrkene og svakhetene til de forskjellige konkurrentene for å adressere dem på riktig måte.

Andre hensyn til i situasjonsanalysen inkluderer økonomiske spørsmål som inflasjon, konjunktur og også rentene. Det inkluderer eksterne faktorer, så vel som det politiske klimaet, regjeringens politikk og lovgivningsregler som kan påvirke selskapet. Teknologi og potensialer blir også utforsket for å finne ut hvordan det gjelder selskapet.