Hva er den typiske organisasjonsstrukturen til en bank?

Organisasjonsstrukturen til en bank inkluderer typisk en toppleder som støttes videre av andre seniormedlemmer. I en detaljhandelsbank skilles strukturen typisk av de forskjellige funksjonene, alt fra elektroniske banktjenester til kundeservice og ledere av bestemte divisjoner. En institusjonell bank er ofte svært segmentert, med toppledere som leder hver divisjon.

Investeringsbanker er ofte globale og er blant de største finansinstitusjonene. Organisasjonsstrukturen til en bank i dette segmentet av finansielle tjenester er derfor ofte mangefasettert og sammensatt. En administrerende direktør (administrerende direktør) leder vanligvis alle bankens virksomhet, selv om det er andre toppmedlemmer, inkludert en finansdirektør (finansdirektør) og flere administrerende direktører som er utnevnt til å støtte rollen som administrerende direktør. Det er også et styre for å påvirke den operative strategien til en bank og for å holde aksjonærens beste interesse isinn. En annen serie divisjoner, inkludert risikovurdering, investeringsbank og handel, bidrar også til organisasjonsstrukturen til en bank.

Front Office -driften av en institusjonell bank, for eksempel en investeringsbank, inkluderer jobboppgaver som krever direkte kommunikasjon med kunder. Disse funksjonene kan omfatte formuestyring, handel med økonomiske verdipapirer eller investeringstjenester. I disse divisjonene genereres overskudd av salgsaktivitetene som er utført av disse investeringsfagfolkene. Organisasjonsstrukturen til en bank kan utvide seg til mellomkontortjenester. I dette segmentet fører fagpersoner som fører tilsyn med risikostyringsprosedyrer og sikrer at en finansinstitusjons praksis forblir i samsvar med forskriftsmessige standarder.

Back Office -personell er et annet organisatorisk segment av en institusjonell bank. Fagfolk i denne delen tilbyr støtte to Frontkontorpersonell. Disse personene kan være involvert i risikostyring, men utfører også funksjonene som holder den interne driften av en bank som kjører ordentlig, for eksempel regnskap og personelladministrasjon.

I en detaljhandelsbankinnstilling, der individuelle kontoinnehavere gjør innskudd, har organisasjonsstrukturen færre kanaler. Som en investeringsbank er det vanligvis en administrerende direktør som er sjef for organisasjonsstrukturen. Andre toppledere inkluderer en sjef for detaljhandel i tillegg til en ledende profesjonell filialnett. En leder er også utpekt til å føre tilsyn med elektroniske transaksjoner som oppstår i en bank, og denne delen av driften kan bli gruppert som en del av informasjonsteknologidivisjonen. Markedsføringsoperasjoner kan bli inkludert som en del av kundeservicesatsingene.