Hva er verdibasert styring?

Verdibasert styring (VBM) er en forretningsadministrasjonsstrategi som er rettet mot å beskytte verdien av forretningsdriften, under hensyntagen til selskapets kjerneoppdrag og driftsstrategi. Oppgaven med å engasjere seg i denne typen styringsstrategi innebærer ofte å forstå mye om hvordan selskapet fungerer, utfordringene for øyeblikket står overfor virksomheten, og hvor selskapet ønsker å være fem, ti og 20 år nede i veien. Den faktiske prosessen vil variere noe fra en forretningsmessig innstilling til en annen, basert på de spesifikke egenskapene og målene knyttet til det enkelte selskap.

Mens det er flere forskjellige tilnærminger som er utpekt som et middel til å engasjere seg i verdibasert styring, bemerker de fleste metoder som er nødvendig for å forstå mye om selskapet selv. Dette betyr å ha et solid grep om arbeidsfilosofien om operasjonen, normalt referert til som bedriftsoppdrag. Sammen med oppdraget, verdibasert styring ALSå krever å identifisere handlingsforløpene som brukes til å oppnå forretningsfilosofien. Dette krever evaluering av detaljene om hva hver enkelt person som er involvert i ledelsen av selskapet er siktet for å utføre og hvordan disse oppgavene blir gitt skjema i de daglige aktivitetene i selskapets drift.

På mange måter handler verdibasert ledelse om å skape en bedriftskultur som hjelper til med å stadig skape verdi for selskapet. Å gjøre det hjelper til med vekst i selskapet, noe som igjen øker virksomhetens verdi for investorer. Ved å forvalte selskapets eiendeler på en måte som hjelper til med å flytte verdien av virksomheten oppover, er det mer sannsynlig at de som jobber i organisasjonen utvikler lojalitet som betyr større produktivitet. Samtidig bemerker investorene verdistrenden med virksomheten og er mer mottakelige for å investere kapital i OPERasjon, enten når det gjelder å tilby venturekapital for et nytt prosjekt som prosjektlansering eller utvidelse, eller ved å kjøpe aksjer av aksjen utstedt av selskapet.

Effektiv verdibasert styring krever også et kommunikasjonsnivå som involverer alle tilknyttet virksomheten. Den åpne kommunikasjonslinjen fra hvert nivå av fase til andre nivåer og faser hjelper også med å fremme en bedriftskultur som blir sett på som støttende og pleie, og i stand til å øke produktiviteten og lojaliteten blant ansatte, offiserer og investorer. Opprettelsen av denne typen verdi smitter ofte over til forbrukernes oppfatninger av virksomheten, en fordel som gjør det mulig å sikre, vedlikeholde og vokse markedsandel over tid og fortsette å flytte virksomheten stadig nærmere å oppnå både kortsiktige og langsiktige mål.